北京人力资源管理实操

      人力资源

　　企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。在现代企业管理中，经常会出现一些频繁的企业重组以及人事变动等问题。面对这些问题，企业的管理者开始使用ERP人力资源系统来为他们最终的决策提供有效的辅助支持。

　　ERP系统在人力资源中的应用

　　1.人力资源规划辅助决策

　　对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出最终决策。

　　制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

　　进行人员成本分析，可以对人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。

　　2.招聘管理

　　人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持：

　　a.进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量

　　b.对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本

　　c.为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

　　3.工资核算

　　a.能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。

　　b.与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。

　　c.回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。

　　4.工时管理

　　a.根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。

　　b.运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。

　　5.差旅核算

　　系统能够自动控制从差旅申请，差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。

　　a.人力资源 责任人

　　此部分工作任务由人力资源中心的人力资源总监负责完成。

　　b.人力资源管理内容

　　人力资源管理是通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对企业相关人力资源进行有效运用，满足企业当前及未来发展的需要，保证企业目标实现与成员发展的最大化。

　　人力资源总监要完成预测企业人力资源需求、做出人力需求计划、招聘相应工人与营销员、员工培训、支付薪酬、签订合同等工作任务。

　　每个公司必须招聘生产工人，拥有工人的生产能力决定生产线的实际生产能力。没有工人，生产线不能生产产品。

　　每个公司必须招聘营销员，拥有营销员的销售能力会直接影响市场获取产品销售订单的数量(销售订单数量<=该市场拥有营销员的销售能力之和)。没有营销员，不能参加竞单活动。

　　如果生产能力或销售能力不足可以选择多次招聘员工或者培训已有员工提高生产与销售能力。