企业级ERP系统对内部控制的作用

　　当前市场竞争日趋激烈，时代在变化和发展，传统企业不得不顺应潮流，进行大胆创新，企业级ERP系统下的内部控制也应运而生。希望通过企业资源管理，实现企业内部数据信息的传递和共享，从而提高企业的经营效率，那么具体来说 企业级ERP系统对企业内部控制的作用有哪些?

　　一、 ERP实施对企业内部控制的作用

　　ERP实施对企业内部控制有以下作用：

　　1、企业组织结构方面

　　ERP系统在传递企业各项信息时，要求企业改善内部控制环境，让企业各部门共享信息，各部门之间能够沟通迅捷，精简办事机构，去除冗余的管理层次，从而企业信息与沟通的效率得到大幅提高。随着ERP信息系统在广大企业中，得到广泛实施和发展，不断的要求企业以灵活的组织结构，来迎合市场和消费者的各项需求。

　　2、业务流程方面

　　ERP系统通过电子信息技术，对企业各项业务流程，进行合理的设计，强化各个环节给企业创造的价值，并且防止和清理一些无效的活动，管理由人工朝智能化转变，改进和提高企业的运行模式，业务流程得到大大简化，内部控制水平实时和准确。

　　3、弥补人工控制的缺陷

　　(1)ERP信息系统，可以覆盖全业务范围。

　　实施ERP信息系统后，企业全部业务流程，都可以设置在内部控制体系内管控，企业全部发生的经营活动，包括企业的人、财、物等各个方面，进行实时的监管，减少了管理的环节，不需要多个部门共同参与，这样避免了企业以往需要投入太多的人力和物力，才能实施内控的不足。

　　(2)ERP信息系统，可覆盖全业务过程。

　　通过计算机系统来传输数据信息，企业全部业务范围都可以覆盖，不仅能大幅提高工作效率，还可以克服人为弊端，从而提高内部控制体系的水平。

　　二、建米软件小科普- ERP与企业内部控制的含义

　　ERP概念，由美国的GartnerGroup公司最先提出，即企业资源计划，能实现企业内部多部门共享企业信息，是一种现代化的管理工具。

　　内部控制是为了实现企业的控制目标，由企业全体员工，包括董事、监事、高管人员共同参与和实施。内部控制制度合理有效，可以保证企业资产安全，相关信息真实完整，经营管理合法合规、促进和提高信息报告的质量、提高企业经营活动的盈利能力、管理效率，促进企业最终实现发展的战略。利用ERP系统，来对企业的财务、供、产、销，以及人力资源等各方面，进行资源整合，通过计算机技术，完成对企业的控制，可以实现实时化管理，避免了员工的主观因素，管理更加客观，数据更加准确有效，从而实现事前、事中、事后的各项内部控制，促进企业提高管理水平，增强企业的竞争力。

　　建米软件ERP系统可以让企业的沟通和管理，更加高效和迅捷。企业利用ERP系统，管理层和执行者，都能迅捷的得到各项内控反馈信息，可以对企业全部的经营活动，进行实时监管，各项内控数据的提取和校验，方便快捷，极大提高了工作效率。管理人员根据统一ERP平台，判断正误更加正确和客观，减少和避免错误或舞弊的发生。