什么是阿米巴经营模式

　　变形虫的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上古老，具生命力和延续性的生物体。而在管理模式中也有一种阿米巴。

　　一、什么是阿米巴经营模式

　　阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。

　　阿米巴(经营模式)一般指阿米巴经营管理模式，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

　　谈及阿米巴经营管理模式诞生的背景，可以追溯到1959 年，稻盛和夫(阿米巴经营管理模式创始人)在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，被称为“阿米巴经营”的经营手法。

　　二、运用阿米巴经营模式的目标

　　阿米巴经营模式是一种经营方法，也是一种组织形态，运用好了可以实现如下三大目标：

　　1.在正确经营理念的指导下，把组织划分成一个个的经营单元，通过自主经营、独立核算加以运作;

　　2.在公司内部不断培养具备经营意识的人才;

　　3.实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营模式。

　　三、运用阿米巴经营模式的本质

　　阿米巴经营模式的核心本质是追求“销售额较大化、费用较小化和利润较大化”，同时也是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。

　　目前，已有上千家项目型企业选择了建米软件的项目管理系统实现项目过程、资源、时间、成本及利润等管理目标。其中有一定数量级的企业管理者选择了“阿米巴经营模式”，并都依赖于建米软件项目管理系统让阿米巴经营模式和管理理念得以成功推广和落地应用。

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