项目管理软件的业务流程是什么

　　现在越来越多的房地产企业选择使用项目管理软件进行项目建设和管理，项目管理软件的业务流程是什么呢?到底哪家好用?

　　一、房地产项目管理软件的业务流程是什么

　　下面是房地产项目管理软件的业务流程。

　　1.成本管理

　　包括项目报价(即报价、概算和预算)、成本计划、支付计划、成本控制(包括审查和监督成本支出、成本计算、成本跟踪和诊断)、项目支付结算和审计。

　　2.计划动态管理

　　可以通过对房地产项目管理进行规划、实时跟踪以及成本的控制，实现动态的管理。房地产项目管理系统能够随时搜集项目进度信息，对比实际进度和计划，及时纠正存在偏差，使项目始终在计划轨道上前进，有效保证项目工期、成本和质量。

　　3.项目预算管理

　　房地产项目管理系统预算与进度有关，为项目成本控制提供依据。支持工程星列表，实现工程量与计划进度的有机结合。同时，可以实现导入和导出，大大减少了用户管理的工作量。在配额的基础上，编制预算非常方便。

　　4.合同管理

　　项目管理系统根据需要对合同进行分类，制作合同、合同模板、合同信息、合同拨款、合同变更、合同索赔、合同分割等各种业务，十几种合同报告从不同角度和层次动态反映合同执行情况。

　　5.进度管理

　　使用房地产项目管理系统可以随时随地查看项目的进度情况，以及减少风险的发生，提早采取有效措施进行补救。

　　二、房地产项目流程管理软件选择哪个好

　　国内有许多企业开始使用项目管理软件来对企业的项目进行管理，当然，房地产工程行业也在其中。那么，工程项目管理对于房地产项目流程管理软件选择哪个好?企业最关注的是哪个软件好用。以建米软件项目管理软件为例，为大家一一解答：

　　首先需要融入先进的项目管理的知识体系，需要有较高的灵活性，对项目的进度，成本和资源的利用情况有明确的目标，对项目的资金、合同、人力资源以及成本进行合理的管理。以下的功能可以很好的体现出来。

　　1、前期进度计划管理中

　　在企业中项目流程管理很重要，我们可以通过项目流程及时对项目进行跟踪和控制，还可以随时随地的收集项目进度的信息，可以及时规避风险或者减小风险的发生，让项目可以顺利进行，减少企业的损失。

　　2、对人力、成本以及质量的管理

　　工程管理系统通过房地产项目多角度、多元素等方面管理房地产项目。

　　3、提供项目预算功能

　　房地产工程项目管理和项目计划的进度息息相关，使用项目流程管理可以很好的对成本进行控制，对工程量和规划的进度有机结合。同时，还减少了用户管理的工作量，提高了工作效率。

　　4、可以对成本进行全方位的控制

　　在投资立项、设计报建、工程建设等各个阶段，涉及成本报价、成本目标、工程预算、成本计划、成本实际发生和成本预测等功能。

　　5、提供强大的合约管理功能

　　合约类目任意划分，合约模板、合约资讯、合约拨款、合约变更、合约索赔、合约分割全面管理各类业务，十几种合约报表从不同角度和层次，动态反映合约执行情况。

　　最后工程项目管理系统在操作上也特别简单，图表形式多样，特别适合决策者。同时，考虑到用户的不同需求，提供图、表、文字等多种信息表达形式，各种信息便于导入、导出，实现与其他系统的数据共享。

　　以上房地产项目管理软件的业务流程以及功能，正确清楚业务的流程可以提高业务的处理能力。建米软件项目管理系统的功能很全，如果您有需要的话可以咨询站内客服。