工程材料管理软件

建筑工地管理系统不仅仅是材料管理，它涵盖了工地管理的方方面面，泛普软件-工程材料管理软件主要包括员工管理模块、分包合同管理模块、采购计划管理模块、材料管理模块、固定资产管理模块、供应商管理模块和财务管理模块、施工日志管理模块、员工考勤管理模块与工资挂钩细化了对分包商和供应商的管理，更加有效地控制材料进出，供应商和分包商以及员工的管理真正实现了工地物流，资金流和业务流三流合一。

　　《工程材料管理软件》的成本控制原理：

　　一、材料事前控制：

　　工程材料管理软件通过运用“总量控制”、“分阶段需用计划”、“采购计划”等成本控制手段来实现工程材料的事前控制

　　1、总量控制：

　　由公司成本管理部门，根据工程预算来制定“工程材料总量控制表”

　　各种材料的总量控制数，可随时跟材料入库数进行对比

　　各种材料的总量控制数，可随时跟实际材料消耗数进行对比

　　2、分阶段需用计划：

　　审核各阶段需用计划，不得超过“总量控制数”

　　各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料入库数进行对比

　　各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料实际消耗来对比

　　3、材料采购计划：

　　审核采购计划时，不得超过“总量控制数”

　　审核入库单时，所有材料的入库总量不得超过采购计划

　　所有采购计划单，都可以随时查看其逐次入库情况

　　泛普软件工程施工行业项目管理软件解决方案，全面基于PMBOK项目管理知识体系，得到全面应用后将大大提升企业综合竞争力，具体应用价值体现在：

　　1、借助工程施工行业项目管理软件解决方案实施，支持企业优化流程，促进企业管理创新与变革;

　　2、实现业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、外包单位、供应商的互动，大大提高了工作的协同性。

　　3、为施工企业建立业务财务一体化信息管控平台，实现资金的合理统筹安排，加强企业内部管控，也可以对不同管理模式的项目采取不同的控制力度，优化企业内部资源配置，减少企业运营风险、降低运营成本;

　　4、通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的事找人推式管理模式，提高工作效率;

　　5、为企业提供强大、高效、统一的决策分析平台，使决策准确、高效;

　　6、十余年的产品积累，功能全面而完善，大大降低企业实施风险，工程材料管理软件缩短企业信息化上线周期。