设计工程项目管理软件解决方案

　　泛普-工程项目管理软件， 是结合十多年来泛普公司在行业项目管理系统研发和实施的经验教训，提炼出来的一套项目管理产品。本项目管理产品主要关注项目的“计划进度、人力资源、成本费用、质量、产品”等五大要素，同时贯穿ISO质量体系思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。

　　泛普项目管理产品不仅仅为一线人员提供统一的项目级协同工作平台，帮助作业层人员提高工作效率;同时也为企业中层管理者和高层管理者建立项目群的管控体系以及战略管控工具，帮助企业中层管理者对项目的监控、为高层管理者提供决策支持。

　　泛普项目管理产品主要为各企业解决以下核心问题

　　适应多种管理模式，满足多层管理需求

　　♦ 项目多种组织生产模式的适应性

　　♦ 适应多种不同项目的应用模式

　　♦ 强大的配置功能

　　♦ 灵活的流程导航

　　♦ 强调企业级的多项目管理

　　♦ 关注管理层和第一线的生产设计人员的需要和期望

        ♦ 强调项目负荷、效率及质量的综合管理

　　♦ 提供各类知识库

　　♦ 实现项目的多层次控制

　　♦ 关注项目的分析、决策支持

　　♦ 与其他业务系统的紧密集成

　　♦ 支持远程协同工作

　　提升项目过程管理和设计质量，促进项目监控提升项目过程管理水平

　　♦ 提供多套管理模式，灵活适应不同项目规模、不同管理层级、不同操作方式的需要。

　　♦ 促进过程管理规范化，流程与管理制度紧密结合，各项工作具有可追溯性。

　　♦ 促进过程管理标准化，通过标准工作包、工时定额、设计标准化、图纸标准化等方面具体体现。

　　♦ 提升过程管理效率，特别是流程流转与任务办理的效率。

　　提高设计效率和质量

　　♦ 针对设校审任务提供多种方式进行签收、执行，方便任务流转，提高设校审效率。

　　♦ 通过协作工作区、资料共享区、协作提醒等方式促进专业间的高效协作，避免错漏碰缺等质量问题。

　　♦ 提供图纸比对、标准化检查、图层开关等设计辅助工具，成为设计人员的工作助手。

　　♦ 集成CAD绘图环境，将管理与设计紧密结合，不改变设计人员工作习惯。

　　提升项目全面监控能力

　　♦ 依托国际先进的PMBOK项目管理知识体系。

　　♦ 为公司领导及项目管理人员提供便利的项目管理工具。

　　♦ 提供包括进度、费用、质量、资源等九大领域的管控措施。

　　♦ 在对于项目群的管理方面提供全面的管控措施。

　　工程项目管理系统贯穿项目全过程，衔接企业管理各领域

　　♦ 产品涵盖从项目立项、项目策划、项目执行、项目收尾及项目管控的项目全生命周期的管理功能。

　　♦ 产品可以从项目进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面对项目进行项目级、企业级管控。

　　♦ 产品可根据企业自身情况协助企业创建、形成自己的项目知识库体系。

　　♦ 产品能很好的和市场经营、协同设计、图文档以及工程项目管理结合。