当今社会,国内大批企业均在不断强化和完善信息化建设,在业务各环节推进精细化管理,于是,OA、ERP、CRM、HR、PM、CAD等系统纷纷抢驻企业管理,为企业管理注入了无尽的生命力。但由于多个信息系统的加入,也为企业带来了各类信息孤岛、资源孤岛和应用孤岛,使系统的运行速度、数据同步、程序更新同步困难重重。面对信息化进程中的各种瓶颈,企业渴盼着更为高效便捷的一体化信息平台,IT 融合成为各IT厂商面临的必要趋势。
据2011年关于企业CIO关注度的调查显示,有85%以上的CIO关注IT融合应用,并将其作为企业信息化建设的首要规划。IT融合逐步成为企业信息化需求的最大焦点。通过IT融合实现企业管理的一体化,并借助协同OA将流程进行一体化串联,将有效突破企业各系统之间的各类孤岛,为企业构建起富有生命力的运用管控体系。“系统集成要打破信息孤岛、应用孤岛,就不仅仅要实现单点登录,还有包含数据和信息的集成、管理方面,人和组织方面的基础,最终的目的就是要简化操作,实现IT价值最大化……”泛普常务总裁王晨志对IT融合的远景信心十足。
泛普SAP高端结盟 厂商协同促IT融合落地
作为传统ERP厂商,用友依托旗下的致远OA逐步向协同市场进军;金蝶公司也斥资千万并购专业协同软件厂商深圳怡软,在OA领域有所突破。无论是传统高端ERP厂商,还是主攻中小企业的厂商,无不将目光投注到协同OA这一崭新领域,同时把IT融合。而国内高端OA厂商泛普也凭借着强势的专业实力打出“厂商协同”牌,在IT融合中做出良好表率,用无数标杆案例证明了融合之路的卓越优势。
2007年以来,高端OA品牌泛普与全球企业管理软件与解决方案的技术领袖SAP达成合作意向,携手参与企业信息化项目,共同攻关集成应用技术难题,至此,IT融合的序幕徐徐拉开。2012年,泛普与SAP共同开启“第二届协同运营管控落地实践高峰论坛”暨“OA与ERP高端融合解决方案和案例巡展,致力与诸多企分享更多的高端融合解决方案与标杆案例,为企业打造可自动更新、传承、优化的组织管理生命力。
在3月6日举办的深圳站活动中,SAP大中国区销售总监赵琛指出,厂商协同促进了IT融合的有效落地,也使SAP在与泛普的合作中走向共赢的局面。仅去年SAP在中国区便增长了49%,而SAP也将在2015年之前在中国投入20亿美元的资金,为中国区用户打造更加完美的产品。
由此可知,厂商协同的思路使泛普、SAP在产品、服务、市场等领域实现全方位深入合作,为企业打造出统一的办公平台,这不仅为企业信息化管理带来了良好的解决方案,也使泛普、SAP等合作厂商实现了资源共享、服务共享、技术共享等深度合作,促使合作多赢局面的初步形成。
高端OA泛普与SAP的有效结盟,在业内率先吹响了IT融合的集结号,同时也为企业提供了良好的范例。深圳站活动中,中山榄菊公司总监梁泉辉与企业分享了成功案例,使企业真切感受到了IT融合落地后的广阔远景。近年来,从浙江物产、卧龙集团,到金田铜业、东方家园,泛普SAP联手打造的多个标榜案例,在得到业内高度好评的同时,也让众多企业看到了IT融合的实践价值。
“希望通过联合SAP等高端ERP厂商,为企业推动整个管理体系的构建和提升的过程,最终不断去提升整个企业运作的生命力,而泛普也将以打造管理百年的企业作为未来的奋斗目标。”泛普副总裁袁立松指出。而今,泛普、SAP全国巡展正在轰轰烈烈地开展,继深圳站活动之后,杭州站的活动即将在3月28日开启,伴随着IT融合的脚步,企业管理的生命力必将得到更加有效的提升。
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