项目群风险管理指的是集群的项目风险管理，目的是通过组织、控制活动的指标，降低和预防项目集群风险。项目群的风险管理工作，是在集群环境下的风险管理理论的应用和体现，它不仅包括传统的单项目风险管理的内容，而且还因为集群环境的存在，还受到每个项目冲突加剧，人力资源管理的制度等因素的影响，更加提升了风险识别的复杂性，对于风险控制带来了一些新的问题。工程项目管理软件
2、工程项目群风险管理的意义与内容工程项目管理软件
项目群风险管理的内容主要是：在企业中建立一个与项目组共同风险管理组织的理论与原则，即如何设计项目群风险管理的组织，才可以保证的在最低成本环境下的人力资源约束获得最大的好处。整个项目群中在项目进度、投资费用、施工组织、施工质量等方面表现出互动关系的项目，这些项目相互间的耦合关系要使用什么样的方法与手段，提升了分析结果的客观性。如果我们将项目群看成一个系统，这个系统的风险识别、分析、评价、控制的界定等。工程项目管理软件
3、工程项目群风险管理的适用范畴分析工程项目管理软件
一个企业如果具备了多个开发项目，为了对组织、费用、效率的全盘规划，我们可以给这些项目设置一个共同风险管理组织，发挥组织的作用就项目的风险做出集中的管理。对于那些大型的复杂项目，包含着许多相对独立的子项目，这些子项目相互间的关系错综复杂，在子项目管理的过程中，不同类型的风险产生，会相互影响与制约。在合同管理的过程中，项目甲方需要对乙方项目的风险管理进行全面的监视、控制与协调，提升合同管理的效果。在职能型项目组织管理工作中，进行风险管理的部门，同时也从事着一定数量、互相依存的管理项目。工程项目管理软件
4、 工程项目群风险管理的技术与实施方法工程项目管理软件
在进行项目群风险管理的时候，我们可以通过使用单项目风险管理的方法来进行。但是，在项目风险管理的不同阶段，会出现新的管理内容与方法。在进行风险管理阶段划分的时候，可以根据项目管理的阶段为依据，初始阶段的项目风险规划工作最为重要。工程项目管理软件
4.1 工程项目群的风险规划工程项目管理软件
项目群的风险规划，一方面需要进行各个单项目风险管理规划的制定，另一方面需要完成整个项目群的风险管理规划的制定，整个项目群风险管理规划在具备单个项目风险管理计划的内容基础上，要详细的注明各个项目相互间的风险关系、风险的危害水平。工程项目管理软件
4.2 工程项目群的风险识别club.mypm.net
项目群的风险识别指的是，在对各单项目风险关系分析的基础上，做出综合的风险识别，尤其需要注意的是，因为各个项目相互之间的影响，而容易出现新类型的风险。这就需要把项目群里面的各个风险因子进行归类和分层查找。风险识别的内容主要有：风险的来源、风险的成因、风险特征等。提升项目群风险识别，对于工程项目群风险管理有着重要的意义。项目群的风险估计，指的是在项目风险规划与识别完成以后，对项目群不确定的风险要素，进行梳理和评估。泛普软件-工程项目管理系统
4.4 工程项目群风险评估工程项目管理软件
通过项目群风险的评估，能够为项目群风险应对和处理提供准确的依据。项目群风险评价的内容主要是：对项目群各个风险要素的分析和评价、并就各个要素的顺序进行排列。找出各个风险转化和衍生的成因，以使用针对性的风险控制手段。项目群风险应对的主要任务，是按照项目群风险的大小，使用不同的策略进行有效的控制。
