泛普OA系统创建企业的“资本”经营

   企业的战略目标及实现，需要提高我们企业的“资本”，所以的“资本”就是协同管控能力建设。泛普OA认为：企业良好的战略发展规划需要有以下三个方面去落地

一、员工治理能力
      企业战略目标所需要的管理制度、这里的管理制度包括一些内部管理、行政、财务、经营、人力资源、销售及服务方面的管理制度，使用泛普OA软件可以让员工明确自己的岗位职责、工作流程，让员工知道在公司工作需要了解“允许和不允许”的问题，也就是管理制度落地的问题。在这点上泛普OA系统的门户系统，流程系统可以很好的解决这个问题。


二、员工能力
   都知道今天的商业竞争很大程度取决于组织能力的竞争，也就是团队和人的竞争。泛普OA系统可以让组织里的每个单元及员工通过知识管理系统、快速掌握相关的业务知识，通过协同平台系统知识管理体系建立企业知识地图，让组织里面的每个员工快速提高自身的能力，也就是团队能力的提升，从而解决了“会与不会”，“多久会”的问题

三、员工思维

    管理制度和员工能力以外，很多企业管理者忘掉了法制外的“人制”问题，让员工贴心的跟老总一起干好企业，需要良好的绩效考核及管理的问题，这里既有企业文化的建设和高效的人力资源保障模型，让员工的思维模式及行为与组织的战略目标保持一致，也就是跟老板的规划保持一致，形成企业有效合理。泛普OA软件的门户系统及人力资源系统，在企业文化建设、企业组织单元高效沟通方面做了很好的诠释和应用。也就解决了企业经营过程中员工“是否愿意”的问题。


所以，泛普OA系统是企业在商业竞争中提高企业“资本”很好的平台型信息化工具，覆盖了先进的应用模型及结合中国五千年的灿烂文化、西方的管理思想有机整合，加上改革开放30多年大多数中小企业经营和成长的管理精髓。