2012年那场雪，泛普OA软件让您的企业提前做好过冬的＂管理粮食＂

今天，迎来了2012年的第一场雪，寒冷的冬日已经来临，从人和企业的本能，当寒冷来袭之日，自然会想到我们的粮食储备、热能储备是否充足。
     这个题目其实有些巧合，2012年的第一场雪，很容易联想到2002年唱遍大江南北的“2002年那场雪”，同样是10年，10年一个周期，10年一个轮回。同样国内的大多数中小企业都会意识到市场竞争更加激烈，很多企业老总，特别是一些规模小，客户少，年产值不高的企业主们，对竞争的激烈深有体会，无论是项目型营销，还是做大众消费品行业，还是制造业，都感到2012年的不易，都在期待经济复苏和繁荣的春天早日到来。
   上段中描述的中小企业，其实在国内很多很多，甚至覆盖到了每一个写字楼，他们缺乏人才、缺乏商机、缺乏客户、他们的规模小、抗风险能力弱；特别是一些做项目的公司，首先缺乏一个稳定的商机来源，也就是客户市场的来源，这个是最严酷和现实的。没有大量的客户，自然企业也没有很好的良性的现金流，这样企业缺人才，即便有了人才员工他们也会考虑收入，知识进步等多个方面的原因，离职率相当高。
 那么如何让我们的中小企业渡过这个寒冷的冬天呢，首先是加强内功建设、内功是热能的源泉。这里所谓的内功是我们的管理内功、经营内功。如何去做呢，首先我们企业需要有一套很好的管理系统，特别是OA协同办公系统，管理好我们的员工，加强团队建设，企业文化建设，营销活动的管控等。今天的OA软件已经跟10年前的OA软件完全不一样了，今天的协同OA软件系统，已经是企业的战略管控平台，人力资源绩效管理平台、战略目标管控平台，所以，企业的内功建设离不开我们的协同OA办公管理软件系统，加强热能的储备，只有这样才能到真正的抵御“寒冬”来袭，做到手有粮，心中不慌。

泛普OA软件系统，正是这么一个先进的管控平台，可以快速的帮助企业实现战略管理，经营目标执行管理的综合办公平台，他能管理好我们的企业的方方面面，如营销客户CRM系统，HR人力资源绩效管理，企业财务预算管控，组织业务流程化规范化，还有知识管理平台，我们都知道企业的综合产能由员工的知识*文化的综合，未来企业的竞争一定是企业人才的竞争。我们都听说过这么一句话，一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板，当然也不乏有一定道理，从这里我们也能看出，一个好的企业规章制度及文化的建设，它无疑是员工执行力气发挥的原动力。

让我们用协同OA软件系统，一起为企业的发展，特别是管理信息化的建设添砖加瓦。