奋斗在重庆OA、成都OA、贵州OA软件市场的协同OA办公软件公司的BO

2013年，重庆OA、成都OA软件市场展望

2012年已经过去，国内相当多的OA办公软件公司，他们都在规划2013年协同软件市场如何更好的生存及发展？特别奋斗在重庆OA、成都OA、贵州OA软件市场的协同OA办公软件公司的BOSS们，他们实属不易。

1、2012年OA办公软件，相当多的不足，尤其在市场推广及营销战略规划上面，有太多的感慨，也有很多的思索。

1）首先重庆OA、成都OA软件市场，协同办公OA软件的刚性需求，并不如我们很多刚入协同OA软件行业的老板们所期望的那样，重庆、成都地区集团公司、中型企业的需求并没有很好的发掘出来，
应用比较好一些的是房地产OA软件，为什么呢，最近10年房地产行业发展迅猛，利润丰厚，让一些管理者认识到企业内部管理信息化的需要进一步提高，他们利用协同OA办公软件，管理好企业的销售
、市场、后勤等。

2）、西部地区数量众多的集团公司、中型企业，他们好多企业并没有上协同办公OA软件，这些企业主及管理者，依然不太清楚OA办公软件对一个成长型企业的帮助有多大，很多企业对OA办公软件
的理解还处于从公司IT经理及网管那里获知。而一般网管很难从公司战略发展、管控的角度去思索管理信息化。

3）、以上两点说明，重庆OA、成都OA软件市场的刚性企业需求并不足，让在这个地区奋斗的OA办公软件公司，生存堪忧。

2、2013年重庆OA、成都OA软件市场，大家应该注意些什么呢

1）首先OA协同办公软件市场，在国内依然是项目型OA市场，而非产品型OA软件市场，首先项目型营销的本身就代表了，我们OA软件市场不会像卖大宗消费品那样，数量多，每天，每月的刚性需求那么旺盛。

如何经营好项目型OA软件？

2）大小“通吃”的的原则，尽量保证重庆地区、成都地区企业OA软件的刚性需求的客户，不要从身边插身而过，抓住每一个OA软件商机，让我们这个团队活下来，壮大企业，然后找机会寻找
新的有OA软件规划能力、营销运作能力的职业经理加入我们的团队中来。

3）项目型OA软件市场，首先经营时间及销售时间，并不非常饱和，这种情况下，我们需要有管理信息化方案的提供者的高度，深入理解企业管理信息化，而非OA软件是唯一，特别是在重庆OA
、成都OA软件市场做代理商的兄弟们，我们一定要给企业提供“整合”信息化解决方案，包括服务器、网路建设、信息安全、管理软件、网站建设、电脑耗材、甚至办公用品，都是我们协同办公
OA软件在成都、重庆的经销商，值得注意的地方。

3、重庆OA、成都OA软件市场，怎么“稳中求生存”、“稳中求发展”

1）首先做OA办公软件的公司，内部的费用管控，管控不等于不投资，不消费，不扩大营销团队，不扩大技术实施队伍；我们要把费用管控管理到细节上，把钱用在“刀口”上。
2）公司财务及人力资源行政管理，需要“协同”管控，比如建立优秀的人力资源及绩效考核，首先只有公司的生存好，然后发展好，利润高，才会让员工得到更多的收益。公司的“金钱”收益
永远是放在第一的，特别是创业阶段的OA办公软件经销服务商，更彰显其重要性。
3、再次强调，降低经营费用，如办公租赁费用等大型费用开支，节约下来的费用，用于提高核心员工工资收入。

4、加强精准市场推广力度

由于涉及商业机密，这里不便阐述

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