回顾泛普的发展史,我们发现其核心高层、核心员工的变动流失情况极少,而近两年,泛普大规模的全国布局轰轰烈烈的展开,已然成为泛普团队良性补血的一个途径。
近日,高端OA厂商泛普在其官方微博上发布消息称,将启动2013年全国精英招募计划,打响2013年OA行业人才争夺战第一波。微博内容显示,在经济不景气的2012年,泛普实现逆势稳健增长,而此次启动精英招募,则是希望更多的OA精英加盟,共同推进中国企业协同运营实践落地!
近年来,协同OA行业以每年30%的速度不断扩容,在很大程度上助推了OA厂商的蓬勃发展。泛普作为业内领先的厂商,近几年的高速发展也有目共睹。进入2013年,泛普第一时间启动人员招聘的意义不仅在于它对2013年OA市场的肯定态度,更在于为自身的发展积蓄能量。
2013,OA行业整体向好
工业和信息化部日前刚刚发布的2012年中国工业经济运行报告显示,2012年经济运行呈现工业经济运行缓中企稳,企业经营状况开始好转。预计2013年,受宏观经济的利好影响,原本受到经济因素抑制的企业信息化需求将得到释放,进一步刺激企业管理软件市场能量的释放。而此前亦有报告称,2013年OA行业市场拥有较大的上升空间,市场容量将达到130亿左右,整体向好可期
逆势成长密码——与客户同行
2012年,在经济环境不景气的形势下,泛普销售业绩增长30%,单项业务增长最高突破50%以上,客户服务收入实现翻番增长——漂亮的成绩单离不开根深蒂固的客户经营理念。泛普王晨志表示,10余年来,泛普积累了TCL、复星、方太、雅戈尔、格力电器、中海集团、江苏人保、顺丰速运等16000家的优质企业客户,他们对泛普产品和服务创新方面有着极大的推动作用。2012年,泛普率先在协同OA平台上融入了工作微博、即时通讯e-message等企业社交元素以及泛普平台版移动OA、大集成平台的推出,SAP、华为、QAD、交大的联盟,以至“小前端、大后台”、岗位工作门户等产品/服务的推出,都是泛普“与客户同行”的成果。
在泛普王晨志看来,泛普的成长密码是很简单的两句话,“把自己当成客户,把客户当成自己”,把自己当做客户,说的是从客户的角度看待问题,泛普的每个员工本身都是泛普OA的用户,这在产品研发创新方面至关重要;而把客户当成自己,真正想客户之所想,这有利于构建卓越的客户服务体系。
“产品和服务是企业发展的两大核心,但产品服务创新依赖于卓越的团队。团队建设是泛普成长和发展的根本。”王晨志补充道。
逆势成长密码——与大师同行
“有梦想、有目标、有激情、有方法,与大师同行是泛普团队建设的精髓”据泛普王晨志介绍,泛普会主动发现和挖掘各个方面的专家,通过这些专家资源,在泛普OA平台上,形成有针对不同类别岗位的培训提升计划,而线下这些专家作为讲师与其他员工进行互动交流,这种模式,让泛普成为一个年轻人发展的最佳平台。王晨志认为“员工年轻化,这是所有创业型IT公司的共性。泛普的优势在于通过目标绩效的激励以及完善的内部培训资源体系,让员工持续成长,形成自我学习的氛围,而这种氛围的核心在于工作带给员工的自我提升感和成就感,这种氛围来源于泛普的每个分子、每个员工。与大师同行,跟随卓越的人,成为卓越的人,也就是泛普的核心文化”。显然,王晨志本身就是泛普众多卓越大师的代表!
记者观察:回顾泛普的发展史,我们发现其核心高层、核心员工的变动流失情况极少,而近两年,泛普大规模的全国布局轰轰烈烈的展开,已然成为泛普团队良性补血的一个途径。在某种意义上,泛普内部完善的目标绩效驱动策略以及员工能力提升体系功不可没,而泛普在10余年间日积月累的办公文化氛围则是其背后推动的隐形之手。
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