OA软件提高管理效率的用户千万在选型前摒弃一步登天这样的惰性心

企业在OA软件选型中往往会考虑这样一个问题：OA软件的实施周期是多长。的确，OA软件实施周期关系着企业的费用成本、发展规划以及日常工作审批，是OA软件选型过程中不得不面对的问题。

OA软件实施快、周期短固然是好的，最直接的好处就是帮助企业节省了人力、物力、财力以及时间成本。但在讨论问题之前，我们需要先来做个减法。OA软件用户一直对OA软件有个误解：OA软件系统难道不能安装即用、一劳永逸吗？对于这个问题是OA软件的理想状态，也是忽视现实的思维方式。现实中没有哪两家企业模式与需求完全相同，这就意味着OA软件厂商们的产品模板仅是一个模板，它会被应用进来，但永远不会照本宣科。即使商场买来的衣服，穿上时还要搭配衣裤、整理衣领不是？所以，有心借助OA软件提高管理效率的用户千万在选型前摒弃一步登天这样的惰性心理。

如此一来，OA软件系统的实施必然需要一个周期，这个周期与用户需求、开发需求、厂商经验等众多因素息息相关。那么，如何缩短这个周期，同时又不影响项目实施水平呢？
OA项目经验保障成功实施

技术精湛的OA产品不见得能抓住用户，但抓得住用户的产品必有精湛的OA技术以及丰富的OA实施经验。当无法从陌生的技术词汇中分辨OA软件产品的好坏，那么便看一看使用过产品的用户吧。像九思OA、致远OA、金和OA等资历颇深的OA软件厂商，每家都实施过数以千计的项目，九思软件更是被称为“中国管理软件项目成功率第一品牌”，在OA项目实施上拥有自己一套独特的实施方法论。

丰富的项目经验不仅代表过硬的技术水平，还体现在团结高效的配合团队。多年的实践，使得他们拥有一支响应敏捷的实施团队。从反馈，到分析，到开发，再到解决，流畅的处理过程得益于熟练的操作与默契的合作。