“什么是组织的生命力？如何衡量组织的生命力？

“什么是组织的生命力？如何衡量组织的生命力？如何促进组织的生命力提升？这是每一个企业所探索的管理问题的本质。”泛普副总裁熊学武这样解读组织的生命力。

用动态的眼光看待组织的生命力

组织的生命力，涉及到企业中的诸多要素，并且依赖这些要素的循环优化更新获得动力，是一个动态循环的管理生态系统！正如下图所示，在企业发展战略的指导下，企业通过IT生态系统，构建起多个有序交错的PDCA管理闭环，形成企业中人、财、物、流程、知识、信息等多种要素的协同效应，进而形成岗位执行体系、文化融合、个人和组织的学习成长、管理闭环的组织状态，从而服务于企业的可持续发展。
组织的生命力卓越实践指数模型——五力模型