未来OA将出现全面整合，门户将是集团所有系统的前台

整个农资OA项目从2007年开始，到2008年开始在各个项目公司推广，2009年实现全面覆盖。现在系统内有250多个用户，170多项流程，实际系统里已经扭转了2万多，有一千多个知识目录、分类，三万多篇文档的积累。

裘进观点：未来OA将出现全面整合，门户将是集团所有系统的前台，流程将整合所有系统里面子流程，移动OA将整合所有系统的移动端、协作沟通将整合所有通讯工具。

裘主任指出，信息化是一个酝酿的过程，不是立竿见影的，这个过程酝酿到一定的程度效果是会逐步显现出来的。而OA系统在农资集团的使命，即打造一个大OA的概念。

“个人体会，OA系统的使用就是通过整合搭建企业的信息门户，实现便捷、高效的使用。而现在我们企业里实施的项目非常多，光是登陆界面也是千奇百怪，在这样一种境况下，我们的董事长、总经理、财务总监，他在这个中间像没头苍蝇一样的无所适从，要记住那么多的用户和密码，我觉得一个平台就够了，接下来把我们所有的系统都集成到一个门户中去。”

裘主任规划，在未来，农资集团首先将实现流程的整合，不仅仅是单点单布浮在面上的整合，而要把这些业务流程真正的融合到OA中去。因为在别的信息系统里，完成的审批是业务的审批，在OA中更多的信息量是比较融合企业文化的审批。其次，农资还将实现数据的整合，包括CRM、ERP以及其他系统的数据都整合到OA中，让领导做这件事情变成非常简单和方便。

此外，农资还将实现终端整合、交互整合和内外整合。裘主任解释，终端整合只需一个APP，或者多个入口就可以解决问题。而交互整合，即社区化的概念，他希望通过协同OA平台完成整合。对于内外整合，OA在其中的作用不仅仅是企业内部的一套系统，更多的是随着电子商务、信息化模式的改变，通过OA平台和集团的供应商、客户、上下游进行交互，形成新的价值。