现在的信息化要思考如何以人为中心？

现在的信息化要思考如何以人为中心？上什么系统最终的目标是什么？需要思考给员工提供什么内容和工作支持？达到什么管理或服务目标？员工并不关心后台的IT系统是什么，他们只需要一个简单的门户，方便开展工作。这也正是苏交科与泛普合作建设知识信息门户的出发点。

走进位于南京市江宁区诚信大道上的江苏省交通科学研究院股份有限公司（以下简称：苏交科，2012年深交所上市，股票代码：），映入眼帘的“专利墙”、国家发改委批准组建的“新型道路材料国家工程实验室”、“长大桥健康检测与诊断技术交通行业重点实验室”、“博士后科研工作站”、“国家创新型企业”等一系列平台能力似乎在向我诉说着这个知识密集型企业所取得的成就。作为一个改制而来的现代化企业，如今的苏交科已经完全不见曾经的事业单位的烙印，体制、机制、技术的创新，带动了苏交科跨越式地发展，作为知识密集型企业规模化发展的典范，她在现代化管理的方向上已经找到了自己的秘诀。

如果说，是改制的契机助推了苏交科整个管理的变革和信息化的变革，从微观来讲，本身的业务模式也决定着信息化发展的方向和核心，即流程管理和知识管理。更重要的是，从上而下的战略思维能力，让苏交科的IT在一定程度上承载着更多的企业战略使命。
OA组织以人为本