OA共享管控平台仅限于文档的审批流转

OA与ERP成功对接的难度最高的集中在招商和品牌信息的管理部分，这两块也是最具百货行业特征的管理。中央商场委托泛普开发了品信库，供应商管理，招商合同的版本和内容管理。中央商场期望打造支撑管理、财务、业务三位一体的协同管理平台，说到底，OA已经从一个简单办公化平台逐渐参与到业务管控的各个层面上去了。中央商场推广的不是一套系统，而是变革的管理理念，实质是人对业务流程标准变革上的改变。从推广的角度来讲，做到了“达成共识，体现优势”……
南京中央商场股份有限公司（股票代码600280）始建于1936年，由曾养甫、张静江、茅以升、于右任等社会名流为“振兴民族商业”所创，是拥有69年悠久历史的“中华老字号”著名商业企业。从2007年ERP系统实施，到2008年CRM系统实施、2009年OA系统实施，2010年移动OA深化应用，到2011年SAP系统的实施，中央商场在信息化上的脚步从未停止。

2012年，随着SAP系统的实施上线，中央商场管理层开始发现，大量的规则被隔离在ERP系统之外，信息孤岛问题严重，相互之间不对应、不共享，财务又缺乏手段可以监控。OA共享管控平台仅限于文档的审批流转，没有涵盖到实际业务中，没有充分发挥系统的管理效率。