泛普OA系统的流程管理项目宗旨是什么？

泛普软件中的企业流程管理
　　企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，泛普使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
泛普OA系统的流程管理项目宗旨
　　1.通过精细化管理提高受控程度
　　2.通过流程的优化提高工作效率
　　3.通过制度或规范使隐性知识显性化
　　4.通过流程化管理提高资源合理配置程度
5.快速实现管理复制
泛普OA流程管理的三种不同层次
　　1.流程规范
　　整理企业流程，界定流程各环节内容及各环节间交接关系，形成业务的无缝衔接，适合所有企业的正常运营时期。
　　2.流程优化
　　适合企业任何时期，流程的持续优化过程，持续审视企业的流程和优化流程，不断自我完善和强化企业的流程体系。
　　3.流程再造
　　重新审视企业的流程和再设计。适合于企业的变革时期与企业的变革阶段：治理结构的变化、购并、企业战略的改变、商业模式发生变化、新技术、新工艺、新产品的出现、新市场的出现等等。