5月8日,上海泛普网络科技股份有限公司携手上海交通大学安泰经管学院和SAP中国共同举办的“组织的生命力标杆巡礼活动:卓越组织运营—大OA信息化实践分享论坛杭州站”在世贸君澜大饭店隆重举行。来自兴合集团、农资集团、恒逸集团和浙商集团四家标杆企业的信息化管理者与参会嘉宾共同探讨了如何通过OA信息化实践落地构建卓越组织的生命力,活动现场近300位企业莅临现场,盛况空前。
浙闽大区总经理贺庆龙首先感谢在天气不佳的情况下仍然出席的各位参会嘉宾,浙江分公司作为泛普的第一批分支机构,在十二年的发展过程中,已经建立了杭州、宁波、温州、台州、绍兴、金华、嘉兴等七个子属机构,并且服务了雅戈尔,巨石集团、金华火腿、方太、人本集团等知名企业。未来,泛普也将在云计算、社交平台上进行延展,构建大OA平台。今天的活动泛普希望抛砖引玉的为各位CIO和管理者搭建一个交流沟通的平台,与企业共同进步,共同成长。
600亿浙江兴合集团的BI门户应用
浙江兴合集团综合部部长林上华首先同大家分享了OA如何为管理者打造管理驾驭仓的话题。林部长介绍道泛普的OA不仅实现了OA中人员和组织架构的数据同步,实现了单点登陆,可以控制到每张报表和每张图片的阅览权限,还实现了流程表单各项金额的智能化、动态化的计算,对于把流程作为管理核心的兴和集团来说,泛普强大的功能满足了集团复杂的管理需求。林部长认为信息化建设的过程,也是对管理重新认识的过程,也是对管理提升优化的过程。集团通过泛普OA平台,实现了信息资源共享,集团把泛普定位为综合的信息门户,将集团各种系统内数据统一汇总到门户报表平台进行分析,这已不纯粹是简单的OA。
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