泛普将企业、部门和个人之间的绩效目标一致化

泛普卓越化的能力——知识支撑平台：泛普OA以知识管理为核心理念，实现知识的沉淀、共享、学习、应用和创新，整个组织能够积累基于战略的核心知识资产，为高层管理提供决策支持和信息情报；业务部门能够结合流程开发出各种方法论和模板，通过基于业务的知识流按图索骥，提升执行力；员工能够根据自己的岗位随时随地使用自己或他人日常工作的积累，泛普软件对工作做出指导与帮助、提升工作的绩效。
 和谐化的文化——文化塑造平台：泛普OA系统为企业的信息发布、交流提供一个有效的场所，使企业的新闻简报、热点事件得到及时传播，使企业员工能及时感知企业发展动态；并从企业文化建设着手，提高员工工作激情，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的共同工作氛围。
 可视化的监控——业务管控平台：面向企业关键业务活动，通过业务活动管理提供“端到端”的业务管控平台，提供从业务活动规划、到业务活动执行、业务活动监控以及业务活动改进的闭环管理，实现完整的OA理念落地，使OA真正成为关键业务活动的监控和持续改进提升平台。
 数字化的结果——战略落地平台：通过战略绩效、计划管理和数据管理（报表管理以及管理驾驶舱），泛普将企业、部门和个人之间的绩效目标一致化，有效落实企业战略，提升企业的目标共识和战略执行能力。
 人本化的展现——门户整合平台：利用门户技术实现对企业现有各类应用系统的集成，实现用户的一次登录、统一访问，各类应用系统界面的统一展现，并实现各应用系统的数据集成、流程集成等。