中国路桥决定启用泛普OA提升管理

中国路桥工程有限责任公司（英文缩写CRBC)是承继原中国路桥（集团）总公司业绩和资质，以道路、桥梁、隧道工程以及港口建设为主，兼具贸易、投资、租赁、服务业务的国有大型外经企业，是中国交通建设股份有限公司海外业务的重要载体、窗口和平台，在世界45个国家和地区设立了分支机构，在亚洲、非洲、欧洲形成了高效快捷的经营开发管理网络，“CRBC”作为国际工程承包界知名品牌，享誉海内外。

信息化动因

把中国路桥建成组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营集约化、企业管理现代化的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的一流企业，是中国路桥工程有限公司的战略目标。随着行业竞争环境的加剧?以及集团业务规模的扩张?信息量的急剧增加，中国路桥面临着管理上的多重挑战：1、集团公司、分公司领导不能够及时、快捷地掌握实时业务资料以辅助决策；2、信息沟通效率下降，导致企业整体运作效率不高；3、缺乏统一的知识管理，难以确保项目知识经验的分享和传承，4、公文的上传下达缺乏统一、有效的途径……为此，中国路桥决定启用泛普OA提升管理。