绩效管理
绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式,首先,它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定;然后,它将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩;最后,通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。
绩效指标库维护
对于一个好的绩效管理体系,指标的设计是主要关键点之一。泛普绩效管理系统为操作者进行关键指标设计提供完备的功能。通过指标库维护功能,帮助企业建立完整指标体系,并把指定OA考核表模板设定
泛普OA系统支持每个员工,每个部门,每个岗位制定对应的考核表模板,依据模板,在每个考核周期初期人力资源部门可以直接将考核表发放给每个被考核者,而无需每次重复制作考核表。
泛普软件的绩效考核模块提供了强大的考核表制作功能,包括:
考核表基本信息设置(考核周期、被考核者、维护者、关键指标总权重等)
考核表指标设置(可分为量化指标、感性指标、工作项目三项分别进行设置)
考核纬度设置(可自定义考核纬度,支持自评、横向评分、上对下、下对上等多角度评分,评分纬度可由管理员自由设置,不限个数)
考核活动管理
绩效管理员可在此处对一个考核活动(如2007年1月公司全员考核活动)进行全过程管理,包括启动考核初期的考核表制作,回收考核表、启动评分、回收评分表、计算得分、确认绩效成绩、归档等操作。
工作项目定义
泛普OA办公系统支持直线经理和员工共同制定工作计划,以流程引擎启动工作计划目标的流转。
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