萨帕上海与泛普公司在协同管理信息化领域展开合作

萨帕在中国的迅猛发展，不仅得益于其国际化的经营战略和运营管理理念，更在于对中国管理模式的认同与融合。早在2005年，萨帕上海就与泛普公司在协同管理信息化领域展开合作，泛普作为外部供应商为其梳理核心流程和完成质量体系文档管理。2011-2012年间，萨帕连续收购了几家国内国外工厂，也是在那时公司建立了“IT共享服务”，即萨帕中国信息化部门以内部IT供应商的形式出现…

黄燕枝，福建人，1996年毕业于计算机科学专业，外企制造行业信息化十七年从业经验，曾在艾默生（Emerson）任职3年，现任萨帕（SAPA）亚太区信息技术总监，已任职10年。
采访手记：

萨帕是世界领先的增值型铝材解决方案供应商，客户遍布建筑工程、配送、汽车、运输、工业等各种行业。萨帕的三大核心业务包括萨帕铝型材、萨帕建筑系统、萨帕铝热传输。萨帕于1999年进入中国，在上海嘉定区成立了萨帕铝热传输(上海)有限公司，专注于生产热交换铝材；在2003年三月成立了铝型材加工工厂，主要为通信及家居行业提供挤压铝型材部件。今天，萨帕铝型材亚太区已经成为一家拥有完整的铝挤压生产能力的公司，工艺包括挤压、阳极氧化、粉末喷涂和深加工等，业务遍及汽车，建筑，太阳能，热能管理，大宗运输，轨道车辆等多个工业应用领域。

萨帕在中国的迅猛发展，不仅得益于其国际化的经营战略和运营管理理念，更在于对中国管理模式的认同与融合。2005年，萨帕上海与泛普公司在协同管理信息化领域展开合作，通过梳理核心流程和质量体系文档管理，进一步使公司运营管理水平大幅提升，员工日常工作更为高效、便捷。近期，记者带着如何造就高效的信息化管理能力的疑问专访了萨帕亚太区信息技术总监黄燕枝。