协同OA强化了企业的行业地位和竞争实力

当前，人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态，企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能：一方面，知识是企业有效运作所需的基础性资源；另一方面，它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此，企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。XX企业作为典型的知识密集型企业，推行泛普软件的知识管理具有特别重要的意义。
　　
　　知识管理是企业管理的新境界
　　
　　仅仅在几年前，知识管理还只是一种备受学术界和先锋企业家推崇的崭新管理思想和理想化管理模式，而现在已经进入了应用的成熟期。目前，在全球范围内，泛普知识管理已深深植入企业、政府和各类机构的政策、战略和执行程序之中，泛普OA系统的知识管理是在充分肯定知识对企业的价值的基础上，通过泛普OA创造一种环境让每位员工都能够获取、共享、使用企业的内部知识和外部知识以形成个人知识，并支持、鼓励员工将个人知识应用、整合到企业的产品和服务中去，最终提高企业创新能力和对市场、用户需求的反应速度，实现企业持续发展。在当前及可预测的将来，企业管理，特别是高科技企业管理，其本质就是知识管理。通用电气、摩托罗拉、惠普、洛克希德•马丁、诺斯罗普•格鲁曼等国外行业领先企业把知识资产作为企业成功和价值的基础，并认识到知识管理能够提供把复杂的资源、要素变为竞争优势的可能性，深入开展了知识管理活动；国内许多IT企业和高科技企业，如清华同方、实达电脑、科利华、中国网通等已经开始推行知识管理。这些国内外企业通过推行知识管理，取得了显著的成效，协同OA进一步强化了他们的行业地位和竞争实力。推行知识管理的成效具体有：加速知识共享，提高了核心竞争能力；加速知识创造，提高了技术创新能力；实现知识重复利用，节约了成本，提高了盈利能力；强化知识利用，提高了企业运营效率和市场开拓能力。