2012年，宏润建设在地铁领域取得了辉煌的业绩

在当前高新技术企业“二次创业”的时期，借助企业信息化工程可以有效地推动企业的发展。那么，借力信息化如何让有限的资源能够在诸多项目之间达到价值最大化?如何展示施工中的重要数据?如何让各个业务环节更好地进行上传下达?这本身就是一个繁杂的课题。在此次走访中，宏润建设信息中心主任傅珺带我们分别感受了项目部、行政办两个部门的协同OA管理平台应用亮点。他指出，泛普协同OA对于宏润的真正精髓在各部门应用的工作流引擎……

今年1月，宏润建设集团股份有限公司刚刚成为了“国家高新技术企业”。宏润建设成立以来，公司可谓走出了一条差异化发展之路，与同行展开错位竞争。当别的企业还在做房建工程时，宏润开始做市政项目；当别的企业开始做市政项目时，宏润已转身做起了地铁项目。2012年，宏润建设在地铁领域取得了辉煌的业绩，参与建设的西安地铁1号线、杭州地铁1号线、武汉地铁2号线相继开通试运营；参与建设的宁波市轨道交通2号线环城北路站至通途终站盾构左右线隧道实现双线贯通；参与建设的南京地铁3号线新庄站盾构区间隧道双线贯通；参与建设的上海轨道交通13号线祁连山南路站至真北路站盾构区间顺利贯通。

在当前高新技术企业“二次创业”的时期，借助企业信息化工程可以有效地推动企业的发展。那么，借力信息化如何让有限的资源能够在诸多项目之间达到价值最大化?如何展示施工中的重要数据?如何让各个业务环节更好地进行上传下达?这本身就是一个繁杂的课题。宏润建设信息中心主任傅珺指出，早在2008年，集团就引进了协同OA管理平台，而他们协同OA的真正精髓在各部门应用的工作流引擎。