门店运营的有效管理成为唐三彩获得进一步发展、扩张优势的必要条件。香港唐三彩通过搭建泛普协同OA平台,对门店上的工作、对企业运营双管实施管控力。每天,每家店铺员工们的工作都围绕着这个信息化平台来进行,从一天之初的“门店员工考勤”直到每天必去透视的“销售金额统计图”,大家的整个工作体系都由这个平台来支撑运转,大大释放了员工的传统工作量。记者调查到,其实店铺首页中的报表数据只是展现了一部分数据,而其余大量的报表还隐藏在“门店报表”这个菜单下……
如果您经常来浙江,想必对“香港唐三彩”这个名字绝对不会陌生,街上随处可见她各个门店。唐三彩是以精选化妆品为主的女性个人生活护理品连锁企业,2004年店铺以TANSUNTRI(唐三彩)的名字命名,她是中国唐朝制作的陶器名字,集雕塑、色彩、勤劳和智慧于一身的艺术作品,更象征着素色时代的结束。公司经营的品牌有:兰蔻、雅诗兰黛、倩碧……近百个品牌上万个单品,几乎囊括了所有的知名化妆品品牌。唐三彩是浙江省连锁规模最大,中国十大化妆品连锁企业之一,被业内评为最具成长潜力的化妆品连锁企业。
唐三彩门店经营的模式不仅要求企业为客户提供标准、统一的服务,创造并不断提升品牌价值;更需要实施统筹管理、简化管理流程、降低营销管理成本,以保障门店规模能迅速、稳步的扩张。因此,对于连锁经营的化妆品企业而言,亟需通过信息化手段对企业的管理进行有效辅助,提高工作效率、缩短反应周期,使企业能快人一步,在残酷的市场竞争中始终立于不败之地。回首唐三彩2009年度的OA选型工作,信息部主管徐小勇先生说:“我们看重的是OA的品牌效应和自己的定位。因为我们未来要开上千家门店,所以我们必须要找一个好的品牌软件来配合公司的发展。”
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