协同OA已经覆盖了九州通集团几乎所有的业务公司

作为九州通流程管控的核心系统之一，泛普协同OA已经覆盖了九州通集团几乎所有的业务公司，流程应用涵盖了日常管理、公文办公等各个方面，通过电子化的流程审批，避免了因为领导外出所造成的审批拖延等现象，流程更加高效、规范，与此同时，集团与子公司之间的信息互动，也更加高效。

如果把九州通的发展看作一个人的成长，那么，信息化则伴随着九州通整个的发展。用九州通CIO田超波的话来讲，公司战略和业务的发展，带动信息化的关注点也在不断地改变。但事实上，当九州通开始将技术增值服务延伸到上下游产业链，IT与业务的高度融合已经成为必然。
要有持续变革的准备

在九州通CIO田超波看来，做好医药行业信息化，首先要与战略保持一致，了解业务的一些想法，其次，要做好IT价值的衡量、做好风险管控以及保持持续变革的准备。

“品类管理以及上下游生态圈，包括供应商、经销商、客户，等等，需要快速建立信息通道，是医药企业管理的几个核心，而对九州通而言，从业务的角度，品类、仓储配送、售后服务、IT快速响应、安全管理、质量控制能力，都是管控的重点。而这种管控需求，最终都会反映在信息化上，需要考虑的是IT与公司的战略保持一致以及IT价值的衡量、控制风险、持续变革。“田超波进一步解释，”公司发展到一定阶段，战略和业务在不断变化，一个是单体业务规模不断扩张，一个是多元化发展，这个时候，如何在技术层面避免系统宕机、数据不对等情况，如何在业务层面，了解业务的想法，找到业务与IT的结合点，同时关注新动向，包括行业新动向、互联网行业、医药行业、大的商业变革，等等，做好持续变革的准备，都是做好信息化的基础。”