协同OA建立一种决策-执行-监控-反馈的风险管理机制

企业管理信息系统需求分析
泛普软件为企业引进一套先进的管理理念和管理工具，向知识型企业和学习型组织转变；
 建立一种决策-执行-监控-反馈的风险管理机制，一方面强化集团内部管理，另一方面避免因扩大投资决策失误而对企业产生重大冲击；
 泛普OA建立一个科学的管理模式，借助信息技术完成数字化管理，帮助企业科学决策；
 全面集成集团主业的财务、业务、人力资源系统，完善基础管理数据和规范基本业务流程，实现以“中国旅行网”为核心的电子商务；
 解决企业集团财务管理，泛普加强对全集团的财务监控，实现集团统一的资金管理和成本管理；
 规划集团管理信息系统，解决跨平台、多语言、多币制、不同会计体系等实际应用问题；
 保护IT历史投资，泛普协同OA软件支持分布式应用，支持Intetnet电子商务，保证系统的灵活性、稳定性、安全性、可伸缩性。
 价值链管理
价值链将企业的经营活动分解为一个个的价值活动，即从事商业经营所必须完成的基本活动；可分为主要活动（投资、市场营销和服务）和辅助支持活动（支持主要活动的的各种资源，如人力资源、组织结构等）。企业各个活动是紧密联系着的，形成一条“链”，企业的竞争优势就是保证链的每个活动的成本低于竞争对手或能为顾客提供具有附加价值的产品和服务。
价值链的各项业务活动间的联系不仅在于企业内部，还存在于企业价值链与供应商和渠道的价值链之间。