OA软件显著提升了整个公司的运营和管理水平

说起支撑企业管理的关键系统——OA协同管理系统，鲁晓冬说其最大的价值是OA能把企业制度具体落实，我们需要靠系统来判断。泛普OA被赋予了四项职能：第一，和财务相关的内容；第二，和固定资产相关的内容；第三，和跨部门协作相关的内容，如最新的试生产流程，从研发—基本核价—工厂进行试生产—生产反馈，整条流程可帮助德力西做到跨部门的信息协同；第四，和行政人事相关的内容。

作为中国低压电气行业规模最大的合资企业，德力西电气有限公司（以下简称“德力西电气”）自2007年成立以来致力于打造中西合璧的高效管理模式，特别是在企业的信息化建设领域，已经建成了和世界500强企业接轨的高效全面的信息化系统，极大地促进了企业的管理进步和效益提高，成为德力西电气持续高速发展的助推器。
 
信息化战略三步走
 
在德力西电气CIO鲁晓冬看来，信息化第一步战略即为标准化管理。2007年，德力西电气在所有的业务单位安装了统一的SAP系统，通过替代各个领域各自不同、分散存在的老系统，实现了对各个领域的流程标准化管理，同时大大提升了企业在物流、资金流和信息流方面的整合和集成管理，显著提升了整个公司的运营和管理水平。