庄吉集团协同OA系统目前在用的流程有600多条

协同OA所带来的不仅仅是无纸化办公，更重要的是异地办公的各种难题得以解决，同时整个公司的绩效考核也通过流程的方式得以规范化的落地。

庄吉集团的信息化是伴随着业务和管理的需求而发展的，刚开始建设的时候更关注业务层面的信息化，包括分销系统、CRM、财务系统等等，随着规模的扩张，组织管理层面的信息化建设逐渐展开，泛普协同OA、HR等系统的建设让庄吉集团全业务流程E化成为可能。
 
肖风华介绍，庄吉集团协同OA系统目前在用的流程有600多条，覆盖了几乎所有的部门，他说，当初OA选型最为关注的就是流程管理的应用。而现在，协同OA所带来的不仅仅是无纸化办公，更重要的是异地办公的各种难题得以解决，同时整个公司的绩效考核也通过流程的方式得以规范化的落地。

全业务流程落地
 
庄吉集团从96年开始信息化建设，到目前，得益于泛普协同OA平台强大流程引擎，全业务流程体系基本完善。不仅每一个业务部门都有自己的业务流程，同时协同OA平台打通了与上游供应商、下游代理商的业务流程管理，让整个业务链条更为通畅。