OA软件为集团型企业建设下列内部管控体系：

泛普协同管理平台ThinkOne的原意是“生态学、环境适应学”的意思。泛普协同办公应用平台取名ThinkOne正是我们对产品发展和企业信息化建设方向的认识。将来的信息化企业不仅仅是一个高度集成的电子化组织，更是一个运作良好的生态系统，是一个可以通过对内外部资源的吸收来进行自身动态调整和外部环境适应，从而实现整体的创新、成长和进化的生命实体。泛普协同办公应用平台以知识管理为核心营养，协同运作为进化手段，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象生机勃勃地面对多变的外界环境。
ThinkOne产品完整覆盖协同产品生命周期，具最基础的行政OA管理模块，有三大主模块：知识文档管理模块（e-Document），工作流程管理模块（e-Workflow），信息门户模块（e-EIP），有八大扩展应用模块：人力资源管理模块（e-HRM），资产产品管理模块（e-Logistics），客户关系管理模块（e-CRM），财务管理模块（e-Financial），项目管理模块（e-Project），集团分级管理模块（e-RDS），手机版本管理模块（e-MOB），商业智能报表工具（e-BI），基于协同管理应用平台，通过模块的组合可以协同运作满足集团型企业的需求。
泛普软件经历10年发展，近5000家大中型企业集团的最佳业务实践，泛普高端协同管理平台可以为集团型企业建设下列内部管控体系：
泛普协同管理平台模块与集团管理体系的对应关系
Modules（模块） 对应的集团管理体系
行政OA管理模块e-OA 整个企业集团的行政管理体系
流程管理模块e-Workflow 整个企业集团的流程管理体系
 整个企业集团的信息化整合应用平台
知识管理模块e-Documents 整个企业集团的知识管理体系
 整个企业集团的ISO质量管控体系
信息门户模块e-EIP 整个企业集团的内外网信息门户发布体系
客户管理模块e-CRM 整个企业集团的营销管理体系
 整个企业集团的供应商管理体系
人力资源模块e-HRM 整个企业集团的人力资源管理体系
项目管理模块e-Project 整个企业集团的项目管理体系
资产管理模块e-logistics 整个企业集团的资产管理体系
财务管理模块e-Financial 整个企业集团的费用预算管理体系
集团分级管理模块e-RDS 整个企业集团多业态的分权管理体系
手机版本管理模块e-MOB 整个企业集团的移动办公管理体系
商业智能报表工具e-BI 整个企业集团的商业智能报表管理体系
三、 泛普协同管理平台（ThinkOne）竞争优势介绍
泛普协同管理平台经历10年发展，拥有近5000家大中型企业集团的最佳业务实践，没有一定的竞争优势是得不到大型企业集团各个应用阶层的青睐的，泛普拥有以下竞争优势：
1、 泛普相关软件产品完整覆盖了协同OA产品全生命周期，并且经历10年发展，拥有了近5000家大中型企业集团的最佳业务实践。
2、 泛普软件和大型OA软件厂商一样，走出了协同OA行业化应用关键的一步，目前拥有房地产事业部和服饰行业事业部，未来将继续拓展金融、酒店、银行、政府等行业应用事业部，细分协同OA市场。
3、 泛普软件是国内协同OA软件企业中唯一已经通过国际CMM3软件开发认证的企业。以OSSP(组织标准软件过程)实施方法论为基础，分阶段的方式实施整个项目。
4、 泛普技术开发部共设3个分部门，除了新产品开发部外，最重要的一个部门便是二次开发部，分成7个小组，每个小组8人。主要按照协同管理平台系统7个核心模块分成7个小组负责全国客户个性化的修改和开发。
5、 泛普公司拥有22名资深项目经理，152名项目实施工程师，扎根于全国50个直属分支机构，直接在第一线为客户提供专业咨询、实施、售后服务。
6、 泛普的产品成熟度，稳定性，大并发用户数的支撑，多服务器集群部署，支持大型数据库ORACLE、DB2。很多大型集团在我们的产品应用几万人的注册用户登录，同时在线用户达到5000-8000个。
7、和众多高端OA软件的集成应用案例多，目前SAP和ORACLE已经和泛普深度合作，在他们的营销体系中推广OA+OA的协同应用模式。
8、开发出了最具竞争力的集团分权管理模块，成功帮助企业集团进行多个业态的子公司进行流程、知识、文档、人力资源、门户、资产、项目等的分权管理。
9、如同OA领域，很多企业随着发展需要，会适时的更换先前的OA系统，升级到更适合的高端OA。在协同OA领域，各企业集团中应用的各类型OA产品也必将有自己的生命周期。
在全国市场，泛普为众多的企业集团更换过OA系统：

替换的产品 客户名称 替换的原因
蓝凌软件 顺丰速运（集团）有限公司 1、蓝凌基于lotus产品，性能问题严重（顺丰25000多人用）；
2、集成问题，顺丰有6大需要集成的系统，蓝凌集成非常困难，基本不可能，如：oracle人力资源、理赔系统、采购系统、档案系统等。
3、产品功能问题，达不到客户不断发展的要求；
4、全球化应用问题：不支持多语言（顺丰购买版本）。
5、不能提供必要的开发代码，顺丰不能自行作开发，产品后续发展购买和维护成本极高。
蓝凌启用JAVA版本去投标测试，但是没有通过。
 深圳光汇石油集团股份有限公司 1、蓝凌基于lotus产品，性能问题严重（15000多人用）；
2、蓝凌集成非常困难，基本不可能，如：oracle人力资源同步等。
3、产品功能问题，达不到客户不断发展的要求；老板需要手写签批，并在支持手写的平板电脑上签批。老板经常出差，系统对他没有帮助。
4、全球化应用问题：不支持多语言。
5、系统维护太复杂，导致他们IT人员很难维护，几年下来也就用了公文和内部网。
6、lotus邮件不稳定，这次也在本项目中改造，更换了国内的web化的邮件。