泛普协同OA管理的逻辑

   最近在读著名经济学家张维迎教授写的一本书《市场的逻辑》，虽然还没读完，但很多思路和我多年的想法产生了共鸣，作为管理学的博士一直在思考这样一个问题：管理要不要逻辑，如果管理没有逻辑，自己是学管理科学与工程的，岂不是自欺其人。如果有逻辑，那这个逻辑是什么？

   个人认为：管理一定是有逻辑的，之所以人们认为管理的逻辑性不强，是因为管理是一门很特殊的学问，它有它科学的部分也有它艺术的部分，我把它科学的部分确定为有逻辑的，把它艺术的成分确定为非逻辑的！很多学者认为管理的区域化成分很重，比如，基于中国文化的“中国式管理”，我到认为，管理的逻辑部分和文化的关联不大，但有所侧重！比如，中国人对管理逻辑的重点在人，西方人更重视组织，其实，无论组织还是人在实现企业目标的时候一定是有组织目标，为了实现组织的目标才有人的目标，人的目标要服从于组织的目标，而不是相反。这是相对标准的管理逻辑，但中国的企业组织目标往往因为人（比如董事长作为自然人是善变的）的变化而变化，而使管理越来越没逻辑！
 

   管理的最高境界是没有管理的管理，这是管理者永恒的理想，其实，没有管理的企业是不存在的，没有管理的组织也是不存在，只要组织存在，管理就存在，管理要是存在，管理的逻辑就存在，我一直在探讨能否把管理的逻辑进一步量化，把非逻辑的部分减少，让管理更有效率，让管理者更轻松。（文章来自泛普OA软件）
   管理箴言:
   管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
 

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