为了支撑上述六大管理目标的达成,我们认为XX信息化的目标是:“在XX的管辖范围内,最大限度地实现数字化的运营与管理,以全面实现信息化对业务流程的支持为起点,通过提高信息质量,整合信息管理,在先进技术手段的支持下,推动XX专业化和精细化的管理需求,借助泛普OA软件先进技术和管理平台,实现集成的、科学的、精细化的企业管理体制,提高XX的核心竞争力。”
XX信息化目标具体可展开为以下“六化”:
泛普OA办公协同软件-流程规范化
电子信息产业本部实行标准管理,各个部门与下属企业执行相对标准的流程,通过信息系统得以推行和固化。
泛普OA办公协同软件资源一体化
实现信息建设的统一标准,统一平台,统一数据库和统一网络。
泛普OA办公协同软件管理精细化
不但利用信息化保障管理水平的提升,而且通过信息手段来驱动企业改革。
泛普OA办公协同软件决策科学化
利用高质量的实时数据分析经营现状、预测趋势,为经营决策提供有力支持。
泛普OA办公协同软件数据集中化
通过信息平台的建设,实现核心应用和关键平台的物理及逻辑集中化,从而共享资源,降低成本和管理风险,实现系统集成和信息协同效应。
泛普OA办公协同软件服务专业化
建立专业的IT治理体系,关注核心领域,拓展差异化优势,外包非核心领域。
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