导语:在进行OA办公软件实施前,需要先明确自身的需求,并与使用效果紧密结合。只有明确需求,才能制定好OA办公软件的实施计划,才能达到预期的目标和使用效果。然而,在需求规划过程中,需要避免以下三个问题:
1、OA办公软件需求不清晰:
一些项目负责人在需求确立阶段,要求全体员工提出需求并汇总,然而这种方式导致需求不明确,陷入无止境的开发-沟通-修改的困境中。解决办法是确保每个需求目标明确、清晰,对于无法确定的需求可以暂时搁置。
2、OA办公软件需求过于简单:
某些用户对OA办公软件了解不深,提出的需求过于简单,导致实际使用后发现作用不明显,甚至搁置不用。解决办法是对企业自身管理现状进行分析,并向经验丰富的OA办公软件提供商咨询。如果需要时间来确定需求,可以先使用免费的OA办公软件。
3、OA办公软件需求复杂:
一些用户对OA办公软件有较高的要求,存在大量超出厂商产品的个性化需求,开发工作量大,项目周期长、成本高、风险高。解决办法是根据企业管理特点,紧密围绕管理需求进行功能开发,避免不必要和不确定的开发。如果工作量大,可以按照“整体规划分步实施”的原则进行处理,降低成本和风险。
在实施OA办公软件时,合理的需求规划是关键,只有明确了自身的要求并避免以上问题,才能顺利实现预期的目标和使用效果。
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