浅论工程保险赔案处理中的风险管理技术
摘要：保险赔案处理涉及被保险人索赔和保险人理赔两个方面，完善的风险管理体系有利于提高赔案处理的效率，合理实现被保险人转嫁风险的心理预期，有效规避道德风险的发生，维护
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2011-11-01 17:03:46
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论项目风险管理与工程索赔
摘 要：项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理，在工程发包方与承包方之间合理分担风险，以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。
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2011-11-01 17:03:46
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有效实施项目风险管理
所谓项目风险管理就是对项目风险进行识别、分析和响应的系统过程。它包括将对于项目目标起积极作用的事件发生的可能性和影响程度最大化和对项目目标起消极作用的事
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2011-11-01 17:03:45
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谈加强业主的能动作用积极规避工程风险
摘要：提出若干切实可行的措施，努力提高工程质量，积极规避工程质量风险，对保护业主利益不受侵犯具有重要意义。
关键词：业主；工程质量；规避：风险
前言
业主如何积极-
2011-11-01 17:03:44
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施工项目投标及合同的风险管理研究
建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。
一、施工项目风险因素分析-
2011-11-01 17:03:44
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建筑工程项目投资风险应对策略研究
摘要:本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上，分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略。
关键词:建筑工程;投资风险;策略
一、建筑工程-
2011-11-01 17:03:43
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合同风险妙招全攻略
在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。
风险一：施工图、洽商资料等收-
2011-11-01 17:03:43
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房地产开发项目风险控制及管理浅析
摘 要：由于房地产开发项目的一次性、单件性，投资额度大、开发周期长等特点所决定，房地产开发项目具有较大的风险，因此，进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。如何有
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2011-11-01 17:03:42
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工程分包风险识别应对
加强交流，完善相关管理制度，在利用好社会资源的同时达到与分包商“合作博弈，与君双赢”，是合作双方不断追求的目标。
回顾二公局发展历程，与我们能够充分、-
2011-11-01 17:03:42
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合同管理在建筑施工中的作用
摘要：建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用。本文在明确建筑施工合同管理的范围后，指出了目前建筑施工合同管理存在的问题，并提出了相应的对策，供同行参考。
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2011-11-01 17:03:41
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建筑施工企业战略管理信息化研究
摘要：分析了我国当前施工企业的战略管理及其信息化需求，应用最新的智能信息处理技术，建立基于数据挖掘和数据仓库的战略决策支持系统，提出了将施工企业的战略管理信息化与
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2011-11-01 17:03:41
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合约管理的两个基本原则
项目与合同、交易与合同都存在作用与反作用关系，合约管理的两个基本原则应该引起有关项目管理人员的重视。
一、项目决定合同，合同又反作用于项目
项目管理中-
2011-11-01 17:03:40
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工程项目风险控制的方法探析
摘 要:从工程项目风险管理的三种模式出发,引出大型工程项目集成风险管理的概念,并阐述了其优势。?
关键词:工程项目;风险管理;集成风险管理?
工程项目的风-
2011-11-01 17:03:40
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研发管理工作心得之风险意识
在科研领域工作了也有20余载，经历过国企，外企，民企，从工程师到CTO，联想到走过的曲曲折折，有成功有失败，总想写点东西，可以是总结，也算是教训。 邓公说得好，发展是硬道理。你成
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2011-11-01 17:03:39
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谈监理工程师的责任风险与防范机制
一、监理工程师的工作特征
1.监理工作是一项具有委托性的，基于自身专业技术的咨询服务
在国外，通常被称为咨询工程师或顾问工程师。由于监理工程师本身专业技能-
2011-11-01 17:03:39
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试论工程项目全面风险管理
一、引言
项目管理是一门新兴的专业，项目管理知识体系（PMBOK）是对项目管理专业知识的一个总结，其理论和实践经验在大多数时候对于大多数项目来讲都是适用的，PMBOK-
2011-11-01 17:03:38
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论工程项目风险管理的不确定性与风险控制
【摘 要】风险管理项目的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目
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2011-11-01 17:03:38
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拥抱风险才能创新
只要你思考企业如何成长、如何发展新产品，风险就无所不在。然而，对一个成功的设计师来说，拥抱风险却是生活的一部份。美国商业周刊分析，善于创新的设计师设计师面对风险
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2011-11-01 17:03:37
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合同法律风险面面观
合同关系“空口无凭”法律风险。我国法律规定，建设工程合同应当采用书面形式。但在实践中，也存在不少仅有口头约定，而无书面合同的情况，这使得双方行为得不到
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2011-11-01 17:03:36
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对公路工程项目风险管理的认识及思考
1风险管理的现状
近20年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经济-
2011-11-01 17:03:35
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项目经理与风险过招
金融危机爆发后，项目施工过程中受到的外界制约因素(环境、社会等)较多，项目风险种类及发生的概率相对增加，因此，项目风险管理要求也随之提高。对于施工过程中项目风险控制者-
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2011-11-01 17:03:35
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工程项目风险管理
随着我国经济的快速发展，工程项目的管理者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。但在一些工程项目的管理过程中，对风险管理的重要性认识还不够，对一些潜在
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2011-11-01 17:03:34
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设计咨询工作中的风险管理
设计咨询工作是建设部今年推广的五项基本制度之一。在实际开展中，业主方所需要的咨询不但包括设计技术咨询，更包括投资控制、进度控制、合同管理等管理咨询。而我认为，还有
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2011-11-01 17:03:33
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建筑企业如何防范建筑工程合同风险
建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。其次是参与工程的各方均有风险，但承担风险的大小却有所不同。具体来讲，在一个工程中，在建
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2011-11-01 17:03:33
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基于生命周期理论的房地产项目风险管理研究
[摘 要]房地产项目在投资决策、土地获取、建设、租售与物业管理等各个阶段乃至全过程中都存在大量的风险因素,项目风险管理质量的好坏影响房地产投资项目的经济效益
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2011-11-01 17:03:32
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