项目旁站管理数字化需求调研及实战部署策略是怎样的？

 　   在项目建设中，旁站管理作为质量控制的重要环节，传统方式存在诸多弊端，如记录不全、信息滞后、监督不力等。随着技术的发展，项目旁站管理的数字化需求日益迫切。

　　具体来说，需求包括：

　　需要实现施工全过程的详细记录，包括关键部位、关键工序的施工情况，确保信息的真实、及时、准确。同时，通过数字化平台，实现监理、施工、质量监督机构等多方之间的实时沟通与协作，提升工作效率。

　　对旁站过程中发现的问题进行及时记录、追踪并反馈整改情况，确保问题得到有效解决。此外，通过数据分析，提供施工质量的可视化报告，为项目决策提供科学依据。

　　针对上述需求，建米软件提供了一套完整的项目旁站管理数字化解决方案，主要包括以下几个方面：

　　1. 移动化旁站管理：利用移动终端(如手机、平板)进行旁站管理，实现随时随地记录施工情况，确保信息的实时性和准确性。同时，支持图片、视频等多种形式的记录方式，使记录内容更加丰富、直观。

　　2. 质量安全同步管理：在旁站管理过程中，将质量安全作为核心要素，通过数字化平台实现质量安全同步管理。对关键部位和工序进行重点监控，确保施工质量和安全符合规范要求。

　　3. 智能化问题追踪与整改：对旁站过程中发现的问题进行智能化分类、追踪和整改。通过系统生成整改通知书，明确整改要求和期限，并实时跟踪整改进度，确保问题得到及时解决。

　　4. 数据分析与决策支持：建米软件提供强大的数据分析功能，支持多维度、多时段的数据查询和统计。通过数据分析，可以生成施工质量的可视化报告，为项目决策提供科学依据。同时，系统还支持与质量验收落实情况进行关联分析，评估管理责任的落实情况。

　　综上所述，建米软件的解决方案以数字化、移动化、智能化为特点，全面满足了项目旁站管理的需求。通过实战部署该方案，可以显著提升项目管理的效率和水平，为项目的顺利实施提供有力保障。