建设行业OA软件确定开发项目性质、项目建设地点

  • 来源:建米软件
  • 2011-11-01 09:53:50
可行性研究阶段 
1 市场研究、开发场地选择 房地产开发公司收集国民经济发展规划、区域经济发展规划、土地利用总体规划、年度建设用地计划、城市规划、房地产开发年度计划等资料,进行房地产市场调查、资源调查和分析,寻求投资机会,对有投资意向的项目进行研究、筛选、分析、预测;进行选址研究,形成投资意向。开发公司、合作对象、咨询部门
 
2 拟定开发项目 对拟开发项目(投资意向项目)进行策划,建设行业OA软件确定开发项目性质、项目建设地点、项目建设规模、投资额度、资金来源、市场前景预期、销售计划等,提出开发项目的规划大纲和方案。 
3 编制可研报告,做出投资决策。 委托项目公司或开发公司自己初步立项,对开发方案进行技术经济论证,计算开发项目收益率,判定该投资项目是否可行,编制可研报告,做出投资决策。 
二、开发项目的前期工作阶段 
4 开发项目立项 根据资产投资计划、城市规划、年度建设用地计划和市场需求,编制项目建议书,建设OA系统提出项目申请书(同时提交可研报告)→向计委申报立项→计委函至规划局→规划局会签返计委→计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签→进行项目投资的详细可研测算,编制可研报告→计委、建委、规委及各专业局审查可研报告→对可研批复,两委会签,同意立项→开发商领取计划部门批准征用土地的计划任务书,征用农村土地时的市政府批文,划拨国有土地时的市房地产管理局对用地和拆迁安置意见。 建设行业OA系统规划局、计委、建委、国土局、房管局

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