2022最新集团销售团队通讯管理制度

　　为提高办事效率，精减话费，本着厉行节约的原则，笔者特地整理了2020最新的集团销售团队通讯管理制度。

　　一、固定电话：

　　1、部门因业务或工作需要安装电话，应由所需部门提出书面申请报告送呈行政办公室部办，

　　经总经理批示后由行政办公室联系装机事宜。

　　2、各部门安装固定电话后不得随意移动，在使用过程中应轻拿轻放，如使用不当应照价赔偿。

　　3、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知等，严禁谈心或长时间通话，否则，一经发现处罚 20元。

　　4、禁止拔打与业务无关的电话，未经许可擅自拔打者每次予以 10元的经济处罚。

　　5、业务需要拔打长途，应严格控制和掌握通话时间，杜绝电话里吹牛谈心。

　　6、因各部门电话由其负责人监督管理，并有权拒绝非本部门人员使用电话。

　　7、公司员工应自觉遵守本规定，部门负责人对本部门电话使用负有监督管理责任，严重不负责的处罚 20元。

　　二、移动电话

　　1、公司为提供话费补助人员提供电话卡，总经理级别 500元/月，副总经理级别 300元/月，

　　部门主管(经理及经理助理级别)150元/人，管理人员(副主任以上级别)100元/月，实

　　习期人员 50元/月，正式员工(含试用期) 元/月

　　2、公司补助话费人员在上班时间必须保持畅通，凡发现电话联系不畅，每次予以 50元经济

　　处罚，对工作造成损失，将予以重罚，三次以上，降低原话费补助标准。