涂料公司OA软件_涂料公司OA办公系统

涂料公司利用健全的信息化OA系统平台，充分发挥信息化管理手段，以邮件形式每天发送。员工上班后登陆OA系统，就能收到五项管理的邮件，内容简短精悍，却能让人在一天工作开始之前备受激励。员工每天上班后都会收到“传化漆五项管理—每日一帖”的邮件，下面还附有形象生动的漫画。这些内容都是来自于知名企业家李践所著的《五项管理实效工具书》，这本书收录了69条李践管理精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个相关内容小故事。

“五项管理”是一套提升个人绩效能力的执行系统，通过心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理这五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维、改变行为，养成高绩效的习惯。传化涂料总经理李彦海阅读此书后，深切认同书中内容，并认为这对全体员工个人能力的提升有着很大帮助，信息化管理初显成效。此外，对于长时间在外的营销线人员，以短信形式发送历届营销峰会总结出的十大观点、十大营销步骤等精髓内容。

涂料是一个相当特殊的化工行业，困难重重，在市场激烈竞争，产、供、销之间协调，资金相对缺少，部门开销庞大、低效率的各种不利因素作用下，涂料行业OA软件对企业的作用就越来越得到体现，各方面都不能缺少它。

使用涂料行业OA软件管理系统的基本条件是物流、信息流和资金的相辅相成。商品的出入库存，包括采购入库、生产领料、成品完工入库、库存商品销售等业务中，都包括有库存物资的移动，物流和信息流的统一，则要求每次事务都必须在涂料行业OA软件中实时、准确、完整的记录，即保证信息的实时性、准确性和完整性。

要让生产过程中的每一个细节都能将最原始的数据采集上来，满足整个涂料行业OA软件系统数据分析的需要，整合所有人力资源，因势利用，顺势发展。涂料企业的管理越来越细，信息化的目标也越来越具体，这种情况下原来的数据汇总输入已经不能满足管理的需要，我们要向数据实时采集转变。

在仓储管理方面，一方面，根据车间加工计划制定发料计划，并根据生产批号进行成品入库处理；另一方面根据采购订单进行收货、及退货处理。并跟踪生产批号，成品库管理充分考虑了多品牌、多包装、多罐型等问题。配方管理：加强配方管理，包括配方的版本号、有效期、配方的分类、配方的审核授权、配方的成本、该产品需相配套的产品等。质量监督：原材料的质检、成品的质检，以及相应的质量统计分析。车间管理：根据车间加工计划进行生产排期，安排到每台设备、每个缸。

涂料涂料行业OA软件现代管理可以实时根据每笔采购和销售业务的详细业务信息进行系统记账，提供满足财务管理的各项统计和分析数据。如采购商品月度分析、销售产品月度分析、生产分析等。可实时提供报表，满足多项财务管理需要，而传统会计则由于无法通过基础业务数据统计，进行手工统计和编制，导致统计的繁重复杂，数据无法收集等原因而导致管理的失位。

涂料行业OA软件包括了从采购到支付流程流水线化的应付账款模块和与销售订单紧密结合的应收账款模块以及轻松设置多种分配规则将成本费用分摊的成本核算模块。系统将帮助你更有效的进行公司的财务管理,同时能够轻松的与主流财务软件接口,快速完整的将财务数据流入总账。账目精细和明细化，减少漏账，错账，死账，坏账的发生。

现代涂料行业OA软件物流管理包括涂料行业OA软件物流管理包装，涂料行业OA软件物流管理装卸搬运，涂料行业OA软件物流管理运输，涂料行业OA软件物流管理存储保管，涂料行业OA软件物流管理流通加工，涂料行业OA软件物流管理配送，涂料行业OA软件物流管理废旧物的回收与处理和涂料行业OA软件物流管理情报信息。根据涂料行业的特点与特色从车间到客户终端一脉相流的。兼顾如涂料企业的产品包装、品牌、罐型、套装、配方等问题统一标准化。

在物流的现代化管理中还可以采用包括远程登录、现场服务、邮件、QQ、终端等多种服务方式，提供基本服务，应急服务，增值服务和完美服务。

建议：不管自己身处哪个行业都要有选择的购买涂料行业OA软件管理系统软件的各个功能模块。

大涂料行业OA管理系统之营销管理

摘要：来到新世纪之年——2010年，这一年，三棵树成立了信息部，由此掀开了公司信息化管理新的篇章，并确定以“打造数字神经系统，成就智慧企业”的新一代信息化系

2011-10-31 17:46:17
以涂料行业OA软件为核心的应用管理平台

摘要：大涂料行业OA软件也好，大ERP也罢，也许对三棵树来讲，涂料行业OA管理系统涂料行业OA软件与SAP本该就是在一体的，因为只有这样，才能够最终实现三棵树的信息化构想。“搭好

2011-10-31 17:45:44