广告传媒行业OA办公软件方案概述
1.1广告传媒行业背景概述
近几年来,中国经济连续保持两位数高速增长,其经济总量已排名全球第四,与排名第三的德国相差无几。中国政府在保持经济平稳增长的同时,努力提升经济发展的质量和内涵,下大力气优化产业结构,依靠科技创新,减少对资源的依赖与破坏,走可持续的科学发展道路。中国经济的永续繁荣,是广告传媒持续发展的根本前提和有力保障。在中国制造向中国创造转变的发展进程中,广告行业大有可为。
此外,中国国家统计局公报显示,2010年中国城镇居民家庭恩格尔系数为0.36,中国农村家庭恩格尔系数为0.43,处于从小康向富裕过渡的阶段。随着经济社会的继续发展,早已告别温饱的中国家庭其生活质量不断提升,非基本消费开支不断加大,消费个性与主体意识迅速膨胀。消费需求总量的放大和消费结构的跃升,要求二三产业快速发展,这必然带动二三产业对广告旺盛的投放需求。
媒体数字化,似已大势所趋,将带来广告传播方式与运营模式的重大变化,引导中国广告业进入一个全新的发展阶段。广告载体的数字化与规模化改造、网络化运营相互推动,数字媒体与广播、电视等传统媒体及互联网、手机等新媒体平台的全面融合,还将导致传播业整体的大变局,颠覆传媒业原先生态,对市民日常生活产生巨大影响。
1.2广告传媒行业企业管理概述
08奥运后的经济降温,将导致媒体资源的更加闲置,不同媒体垄断者之间的竞争开始强烈起来。市场消费趋紧,促使客户对广告的投放愈加严谨,效果的大小是投放多少的唯一标准。再强势的媒体资源垄断者也必须审时度势,客观面对其它媒体的竞争,理性思考客户的投资回报,尊重传播规律,回归广告核心。
对于客户而言,中国媒体严重供过于求,任何媒体都可找到替代者。怎样在林立的众多媒体中脱颖而出,如何打造自身媒体的不可替代性,品牌运作和深度营销势在必行。中国广告业是帮助客户树立品牌的,但自身的品牌意识却不强,大部分还停留在价格战的浅层次上。品牌运作基于客户利益而展开,挖掘、培育并提升自身媒体的传播价值,以此区隔其它各种媒体。深度营销基于受众利益而展开,分析、捕获并呼应受众需求及其变化,建立媒体与受众之间的长期良性互动关系。品牌运作和深度营销,是中国媒体供应商2011年必然努力的方向。
二、广告传媒行业管理需求
信息爆炸,品牌的层出不穷,多元价值观,个性化消费,……,受众的眼球负载太多,快速游离。多维聚焦、网络联动,基于对眼球游动规律的发现与分析,强调多区域中多种媒体类型的立体组合应用,以最大限度地跟踪游动轨迹,产生理想的全网络全聚焦效应。随着对眼球游动规律认识的深化,在精确分众的基础上,多维网络联动的群媒体整合运用策略必将成为投放的主流。低价竞争、客户投放的零忠诚度、重复而缺乏新意的创意文案,让广告传媒行业的生存环境尤为恶劣,想要生存甚或发展,在现有的市场格局下,广告业者也必须找一条适合自己的发展道理,一套行之有效的管理方法。
综上所述,对于中国广告传媒企业在管理上可能会面临的挑战:
01、如何保障公司品牌战略的落地与执行?
02、如何实现企业领导及时、快捷掌公司整体运营状况?
03、如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化?
04、如何实现资金预算的严格执行与合理使用?
05、如何通过企业知识积累以提升广告创意的快速实现能力?
06、如何加强营销与客户服务以提高广告主的满意度和忠诚度?
07、如何实现客观全面的绩效管理?
传统的管理方式和操作手段已经无法满足企业高速发展和管理变革的需要,而先进的管理思想和理念又遇到落实和执行的瓶颈,此时,引入整体信息化管理系统,科学的运用广告传媒行业OA办公软件信息化的手段来保证企业的集中管控和业务高效执行,已经成为国内先进的广告传媒企业的首选管理创新手段。