工程项目管理系统成本是什么

 　　在建米工程项目管理中，成本是指完成项目所需的资源支出的总和。项目成本包括直接成本和间接成本。

　　1. 直接成本：

       直接成本是与项目工作活动直接相关的成本，可以明确地直接与特定的项目任务或项目要素相关联。直接成本通常可归类为以下几类：

　　人力成本：包括项目团队成员的工资、福利、培训费用等。

　　材料成本：包括项目所需的原材料、设备、工具和供应品的采购成本。

　　设备成本：包括租赁或购买项目所需的设备和机械的费用。

　　供应商成本：包括项目外部供应商和承包商的费用，如外包服务、施工合同等。

　　其他直接成本：如交通费用、差旅费、项目会议费用等直接与项目活动相关的费用。

　　2. 间接成本：

       间接成本是与项目工作活动相关的，但不能直接与特定的项目任务或项目要素直接关联的成本。间接成本通常是组织或企业层面的费用，不易直接分配给特定项目，需要进行适当的分摊或分配，常见的间接成本包括：

　　管理和行政费用：包括项目管理、行政支持、办公室租金、设备维护等费用。

　　项目支持费用：包括项目管理软件、IT系统、培训支持、项目报告等费用。

　　风险管理成本：包括项目风险评估、保险费用、项目保证金等。

　　间接劳务费用：涉及到与项目相关的间接人力资源成本，如社会保险、福利、培训等。

　　建米项目成本的管理和控制对于项目成功的实施至关重要。通过合理的成本估算、跟踪和控制，项目经理可以确保项目在预算范围内完成，并及时发现和解决成本偏差，从而实现项目目标和利益相关者的期望。