建筑施工企业如何创新财务风险管理呢？

 　　建筑施工企业要想使财务风险防范工作更具有效能性，还要高度重视财务风险防范模式的创新。要利用工程项目管理软件建立财务风险防范“价值链”体系，将财务风险防范工作纳入到建筑施工企业采购、施工、管理、销售等各个环节，使财务风险防范工作更具有系统性。充分运用科技信息化手段开展财务风险防范工作，实施“互联网+财务风险防范”模式，将大数据技术、云计算技术更多的应用于财务管理特别是财务风险防范工作当中，使财务风险防范步入依靠科技进步的轨道。要着眼于提升财务风险防范的专业化水平，要做好自身财务风险防范与管理体系建设的基础上，可以加强与“第三方”的合作，不断完善财务风险防范组织机构、制度体系、运行机制以及加强人才队伍建设，使财务风险防范能够步入更加良性发展的轨道。