建筑财务软件免费版功能模块有哪些？

来源：建米软件
2012-01-04 10:16:58

　　建筑会计行业，常用和普遍用的工程项目成本核算管理软件有，泛普软件、CRM管家婆会计软件、深圳金蝶会计软件、浪潮会计软件等。其中金蝶、用友比较正规。最常见的，EXCEL、用友、金蝶等。而速达、管家婆则操作比较简单。用什么完全看你们建筑公司的业务需要了，适合自己才是最好的。简单的介绍一下泛普软件。

　　建筑财务软件贯穿了工程项目的全生命周期管理，以计划为导向、以合同为主线、以资金为贯穿、以成本控制为核心，通过科学、规范的项目管理方式，奖建筑企业的招投标管理、设计管理、合同管理、计划管理、施工管理、物资采购、进度管理、计量支付、质量安全等实时动态、可视化地反映出来，从而让企业管理层及时全面对工程项目的各个阶段进行掌控，为企业经营决策提供科学、可靠的依据。

　　泛普系统模块：

　　1、招投标管理：对招投标项目信息建立、投标保证缴纳及退回提醒、标书制作、标书内审、投标项目查询、开标记录、投标分析、项目中标确认、中标项目管理、业务费用管理。

　　2、合同管理：系统以合同为主线，通过收支两条线实现对合同拟稿、合同签订、合同执行、合同变更、合同结算、合同付款全生命周期的管理，并提供多维度合同汇总分析报表，把控合同风险，控制合同费用，提高企业经济效益。

　　3、计划管理：通过导入合同预算清单作为项目合同价，进行企业目标成本编制，作为项目成本控制依据，对项目分包、物资采购、机械设备租赁、工程管理等费用进行有效控制。形成合同价、计划成本、实际成本的企业三算分析表。

　　4、安全管理：安全管理主要是对企业施工的安全检查和安全教育进行管理，促进企业管理标准化、现场施工流程化、安全作业标准化，做到安全施工、文明施工，避免施工安全事故的发生。做好安全工作的宣传教育和各种安全要素的检查工作，包括对国家的安全规范和公司的安全制度标准的管理，确保企业的经营生产安全第一。

　　5、进度管理：进度计划是对施工的各个环节进行分解，按施工的逻辑进行合理安排，以及反映施工顺序和各阶段工程面貌及完成情况，是工程项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体。系统的进度计划是项目计划的重要组成部分。

　　6、成本管理：从施工组织策划阶段开始，对项目过程中发生的实际成本进行跟踪，并对项目成本构成进行分解，提高项目成本的核算和控制能力。对项目估算、计划和执行进行对比分析，随时将项目动态成本与控制目标进行对比，分析差异及原因，最终达到成本控制的目的。

　　7、三算分析：三算分析师对合同预算、计划目标成本和实际发生成本的一个统计分析，软件数据汇总功能将综合相关的数据指标进行对比分析，得出项目的计划利润数据和项目的实际盈亏数据。

　　8、施工管理：对项目开工、停工、复工、施工组织设计方案、施工三措、施工签证、施工日志、设计变更、施工周报、施工月报、工程总结;竣工检查、竣工验收、工程量复核、工程审计、工程量预算、工程量验收;施工租赁、运输、报损、结算、赔偿、分包结算、劳务结算。内部用工结算、绩效考核、付款等施工全过程的管理。

　　9、一线现场管理：系统可以按照项目的各个节点，对施工现场的实时情况进行拍照，上传到系统中，便于相关管理人员及时了解一线施工现场的信息，并通过对施工现场图片的查看，来及时发现问题和部署实施并解决问题，起到对施工现场实时动态掌控。

　　10、质量管理：对质量规范标准、质量目标、质量措施、质量检查、质量活动、质量事故、质量技术交底等进行规范性管理。

　　11、资金管理：资金管理围绕两条主线进行管控、收入与支出，收入资金必然跟施工进度有必然关系，那么需要有收款计划和对应的措施来促进施工进度。支出资金做到资金的支付有计划性，项目支出资金要有对应的合同依据，达到对资金的使用规范化、流程化。

　　12、证件管理：对企业资质证件、员工证件进行领用登记和归还记录，对证书年检及证件年审进行预警提醒，并提供强大的查询功能对证件的状态进行查询。

　　13、物资管理：物资采购管理涉及到材料设备从采购到消耗的全过程管理，从物资计划、需求计划、采购计划、采购询价、采购合同、采购订单、到货质检、材料入库、材料领用、材料返仓、材料退货、材料损耗、材料结算到材料付款全流程进行串联管控。通过统一采购管理，不仅可以帮助企业有效地控制成本，减少资金积压，而且可以促进企业在物资采购管理方面逐步完善，形成一套科学、合理的物资管理办法。同时，采购管理过程中的数据信息，能为企业评选出优质供应商提供可靠的数据支撑。