项目管理软件工具的功能分析

 　　泛普开发自定义设计一款项目管理软件需要用到哪些工具?如何设计一款简单实用的项目管理软件，需要有哪些功能。我们可以通过以下的相关内容进行分析

　　一、简单的项目管理系统概况

　　计划建设管理系统以项目全生命周期为主线、以立项为线头，实现资源与进度的合理匹配、进度与成本的过程管控，从成本视角、进度视角、资源视角对项目实现资金管控、进度管控、物资管控、能力管控，实现投资项目的可管理、可监控、可审计、可追溯。

　　实现规范化、标准化项目管理，通过项目集、单项工程与单位工程的结合，实现从宏观计划到具体工程实施，深入项目精细化、精益化管理，并且引导集成化协同管理以及融合集约化管理的思路，实现企业真正的并且是有效的经营管理、成本管理、进度管理和生产与资源管理。

　　系统以企业决策层和各级管理层、项目施工层为服务对象，对项目及其资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析、调整，保证工程项目在约束条件内完成预定的目标，提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力，以及对设计、合同、变更、支付、资金、信息、风险的管理能力。

　　泛普系统从单项工程层面上包括规划管理、投资计划管理、项目全生命周期管理，从单位工程层面实现设计与变更管理、施工过程管理、监理日志与问题管理、物料出入库、采购与订单管理、合作伙伴管理、现场管理等项目综合管理功能，形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。

　　二、功能组成

　　1、物资供应链

　　主要功能：编码、供应商、询价、采购、仓库、需求、计划、统计等

　　2、市场经营管理

　　主要功能：市场信息、招投标、预算等市场部、经营部的管理

　　3、工程项目管理

　　主要功能：工程信息、进度、计划、成本、资金、安质、技术、施工等管理

　　4、人力资源管理

　　人事、工资、合同、绩效、考勤、培训等管理