知名的项目管理软件

 　　知名的国产项目管理软件有很多，以泛普为例介绍相关优势：

　　泛普以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。系统涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能，同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。

　　基本功能：项目招投标管理、项目立项、合同管理、材料管理、劳务管理、分包管理、租赁管理、质量管理、安全管理、施工过程管理、设备管理、进度管理、证件管理、发票管理、资金管理、成本管理等。

　　作用：上线泛普 项目管理系统，可以同时管理多个项目，合理公用或者分配项目资源，及时查看项目进度，根据项目数据总结及时规避项目风险，审批项目申请，查看项目可交付成果等，提升项目管理效率。

　　项目管理系统软件特性

　　集成任务、缺陷、文档、代码，集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案。

　　轻量项目管理，关注任务、缺陷、文档、代码

　　多项目数据汇总对比，量化项目管理

　　完整任务、缺陷流程，高效看板

　　集成，随时进行代码浏览和检视

　　海量文档管理，桌面FTP集成轻松访问文档

　　本地化部署，确保代码、文档等数据安全

　　应用目标

　　通过流程梳理和优化，建立了基建工程项目管理高效、规范的业务流程;

　　通过对基建工程的整个生命周期进行全过程信息化管理，为企业各级组织提供了一个高效协同平台，各级单位能及时处理或收集项目各业务环节信息;

　　系统提供进度与资金业务关联技术，实现了有效地投资控制、进度控制、质量控制、安全控制等管理目标;

　　系统提供多种科学分析模型，支持从管理角度分析工程项目的投资、成本、进度等情况，提高了企业的决策能力和执行能力;

　　系统提供各类预警、报警和考核机制，对项目实施过程设置投资、进度、质量、安全关键控制点，有效控制项目建设风险;

　　系统对项目的全过程管理业务，以计划与控制为核心思想，并按照资金流、物资流、信息流、文档流四条主线进行流程运转、数据归集和关联控制;

　　系统能积累成功经验，将优秀管理模式转换成模板，不断扩展企业项目管理知识库，提供企业项目管理知识共享机制。