推荐泛普软件的项目管理系统。 他们在业界比较知名,成功的客户很多, 大大小小的公司 应用的非常多
项目管理软件是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台,更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念,如项目管理知识体系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
泛普项目管理软件虽然不能代替您的管理,但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现,它能让您的管理工作更加轻松自如,让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产。
泛普项目管理系统功能介绍
泛普项目管理系统通过一套公共的基础数据,通过统一的权限控制相信息共享,让项目干系人备司真职,各取所需。
项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;
研发工程师能够接受任务,报告进度,处置缺陷,管理和使用代码,查看需求;
测试工程师能够根据需求编写测试用例,查看需求覆盖情况,记录测试结果,输出测试报告,录入和跟踪缺陷;
产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性,条目化,版本化管理需求,跟踪产晶问题和工作;
配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理,包括曰志记录、报表和授权;
质量人员能够跟踪会议评审记录,审计各类输出,监控项目关键过程;
组织领导能够监控所高项目进展情况,项目人员投入和项目关键缺陷;
部门领导能够查看成员的项目参与情况,在各项目中的工作任务和待处理问题,能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况,能够跟踪部门人员的主要工作;
甲方能够量化监控乙方情况,包括投入人力,项目测试和缺陷情况,节点通过情况,会议记录,甚至能够估算出乙方投入人天。
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