建筑业管理信息化

 　　工程项目管理系统， 通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管 理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立 项到竣工交付全过程完整生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度 计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟 通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资 金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。

　　泛普建筑项目管理产品主要为各企业解决以下核心问题

　　产品特点

　　符合转型企业特点

　　该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位，通过与设计项目管理系统紧密集成，体现出以“设计为龙头”的工程项目管理特征，满足转型企业的管理需求。

　　覆盖工程全周期

　　不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后 的延续服务过程，由此大大增强了企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态，可以反馈建议。

　　设计采购施工整合

　　在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间互为独立，已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本 管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高了各阶段的业务衔接、数据共享。

　　支持多种系统集成

　　考虑到较多企业已经拥有各种专业软件，例如项目采购与物资管理软件(Marian)、项目计划管理软件(P6)以及各种综合办公、人力管理 等方面软件。本产品预留了数据接口，可以将本产品系统作为一个应用系统的集成平台。

　　应用价值

　　能够为项目管理人员提供项目设计、进度、物料、质量、设备、成本等方面的信息，帮助明确项目动态。

　　用电子化、自动化的方式实现数据的汇总，减少人员手工计算的繁杂和失误。

　　为项目实施人员分配具体任务，并进行任务完成情况上报。

　　为项目决策人提供项目执行情况报表、项目各业务汇总表等诸多报表，帮助进行项目决策。

　　实现项目经验文档的积累，形成企业文化。

　　提供的多节点预警机制，帮助管理层及时发现项目异常和问题，并及时解决。