工程管理软件作用

　   项目管理软件可以讲企业项目中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、文档管理等进行有效的整合，实现项目管理中各项资源及工作的合理、高效协调与分配。

　　项目管理软件的作用;

　　财务成本控制是项目管理的重要作用，任何一家企业都是以营利为最终目的的，预算及成本的控制是项目盈利的重要保障。项目管理软件中关于预算及成本的控制全程监控项目财务情况。通过项目立项时期的预算控制模块控制项目各时期预算的投入，项目团队人员的控制保证了项目团队资源的投入。

　　项目管控过程中可随时就整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，了解项目进展中的成本情况，及时采取控制成本的手段。

　　控制项目进度与质量是控制人员投入的直接因素，避免项目的时间拖延和返工，在项目执行过程中严格按照计划执行，通过工时管理功能真实反馈人员成本的投入，按时保质保量完成任务。

　　项目管理软件对资料积累，是项目管理经验的沉淀，为后续项目的执行提供宝贵数据基础。项目管理软件通过帮助企业控制成本、保证项目进度及质量、不断积累和沉淀，最终实现企业利润最大化。

　　通常，当一个项目成立之后，企业的各个部门就要配合项目运转起来，在项目运作沟通过程中，产生摩擦是不可避免的，同时，企业的项目通常又不止一个，这就对企业管理项目、协调办公的能力提出了较高的要求，也正是这时候，项目管理软件出现了;今天我们就一起来看一下项目管理软件，到底对企业有哪些好处。

　　方便办公

　　对于项目型企业来说，出差属于家常便饭，那么项目组内部要怎样协调办公呢，这些，在项目软件内也能够得到轻松解决，比如，在泛普软件项目管理软件内，各项目环节的信息数据都能够实现快速更新，同时，项目人员只要登录系统，就可以查询和记录相关的工作内容，同时，系统只要有网就能够登录，无论是电脑、手机，都可以随时随地24小时无障碍的办公，以及方便随时监控项目环节，对企业帮助非常大。