传递实时热点,共享商业价值
材料管理人员应对进场材料做到凭证齐全,质量完好,堆放整齐,有帐有物,帐物相符,定期盘点。充分发挥消耗量定额的积极作用,准确测算材料用量,建立限额领料制度,在规定的限额内按“节约用料、先进先出、分期分批”的原则,做好领用手续,如特殊材料必须由分部分项施工人员填写供料通知单,材料管理人员按通知单填写领料小票,领料班组签字后方可发放。对于贵重和易碎的特殊材料,材料管理人员在发放时应做好交底工作并签字确认。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务