工程招标软件

 　　因为铁路建设物资采购的需求量很大，一个供货商的产量无法满足建设项目的需求，所以采购人员需要在一定区域内选择一定数量的供货商，一般采取公开招标，邀请招标等方式。

　　一、铁路采购招标方式

　　(1)公开招标

　　公开招标无也称无限竞争性招标，是一种由招标人按照法定程序，在公开出版物上发布招标公告，所有符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标者的招标方式。

　　公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商，竞争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为。

　　公开招标缺点是由于投标人众多，一般耗时较长，需花费的成本也较大，对于采购标的较小的招标来说，不宜采用公开招标的方式;另外还有些专业性较强的项目，由于有资格承接的潜在投标人较少，或者需要在较短时间内完成采购任务等，最好也采用邀请招标的方式。

　　(2)邀请招标

　　有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单位按照邀请招标流程选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。一般都选择3-10个之间参加者较为适宜，当然要视具体的招标项目的规模大小而定。

　　邀请招标优点在于可以控制投标人数量和质量。投标人成百上千时，公开招标成本太大，无法进行正常评标。投标人层次参差不齐，为了避免许多不必要的无效劳动，定向邀请相关投标人既可提高效率，还能降低成本。同似乎在招标文件没有发出前，也可与各投标人可以进行充分的交流，对招标项目整体把握性更强。

　　邀请招标缺点由于邀请范围较小选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。

　　(3)选择合适供货商

　　从采购物资质量、供货量、供货商技术指标、财务资金情况以及商业信誉等方面综合审核供货商。确保物资采购工作的顺利进行。

　　二、泛普铁路工程物资招标管理系统

　　采购招标被分为五个组成部分，其分别是基本信息管理部分、招标管理部分、投标管理部分、评标管理部分以及系统管理部分。

　　1、基本信息管理：

　　根据用户的需求被划分为了四个主要部分，其分别是招标公司的注册管理、已投标项目的查询管理、投标结果查询管理以及投标提醒方面弄到管理。

　　2、招标管理系统：

　　划分为了招标计划、计划审核、招标公告以及招标文件下载等部分。

　　3、投标管理部分：

　　划分为了四个主要组成，其分别是系统的投标信息管理、投标答疑管理、投标文件提交管理以及投标资格审核管理等部分。

　　4、评标管理部分：

　　根据用户的需求被划分为了五个方面，其分别是评标细则的管理、相关的投标企业的评分的管理、相关评标操作的组建、相关定标工作的管理以及相关合同的管理。

　　5、系统管理部分：

　　被划分为了系统用户信息的基本管理、系统用户权限的管理、文件归档方面的管理以及系统日志方面的管理